摘要
摘要:市政工程项目作为城市建设和发展的重要组成部分,面临着复杂多变的环境和需求。在项目实施过程中,变更管理与成本控制是至关重要的因素,对项目成功率和经济效益具有重大影响。为了提高市政工程项目的绩效,我们需要深入探讨变更管理和成本控制的策略与方法。变更管理包括变更识别、变更评估与分析,以及变更实施与监控等环节,这些流程对于及时应对项目变更是必不可少的。同时,针对市政工程项目的特点,我们还需制定针对性的成本控制策略,以实现项目成本的有效控制。通过以上措施,我们能够为市政工程项目的顺利实施提供可靠的保障,同时提高项目的成功率和经济效益。
出版日期
2024年05月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)