摘要
摘要:所谓进度管理,就是确定施工顺序,为各工序制定实施方案,并按计划进行现场施工。只有做好进度控制,工程才能有序推进,工程质量才能得到保障。此外,进度管理要坚持科学严谨的工作态度,严格监督各项目进度的协调管理,合理调配所需的人力、物力、财力,以此来实现项目进度管理的规范化,才能合理开展施工工作,实现建筑工程的经济收益。在此基础上,文章首先简要分析了进度管理在建筑工程管理中的重要性,其次深入研究了进度管理在建筑工程管理中的应用策略,以期为相关工程项目提供参考与借鉴。
出版日期
2024年05月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)