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进度管理在建筑工程管理中的价值探究

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摘要摘要：所谓进度管理，就是确定施工顺序，为各工序制定实施方案，并按计划进行现场施工。只有做好进度控制，工程才能有序推进，工程质量才能得到保障。此外，进度管理要坚持科学严谨的工作态度，严格监督各项目进度的协调管理，合理调配所需的人力、物力、财力，以此来实现项目进度管理的规范化，才能合理开展施工工作，实现建筑工程的经济收益。在此基础上，文章首先简要分析了进度管理在建筑工程管理中的重要性，其次深入研究了进度管理在建筑工程管理中的应用策略，以期为相关工程项目提供参考与借鉴。

DOI pj015yl1vd/8287527

作者高彦青

机构地区 110109198302010314

出处《工程建设标准化》 2024年7期

关键词进度管理建筑工程管理重要性应用

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年05月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）