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电力工程项目采购风险管理与应对策略研究

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摘要摘要：在电力工程项目中，采购管理扮演着至关重要的角色。其涉及到的物资、服务和设备的选取、定价以及合同的签订，直接影响项目的进度、质量和成本。然而，采购过程中常常伴随着各类风险，如供应商信誉风险、价格波动风险、合同执行风险等，这些风险如若管理不当，可能导致项目延期、成本超支甚至项目失败。因此，深入研究电力工程项目采购风险管理与应对策略，对于保障工程项目的顺利进行具有重要的实践意义。

DOI 7j6vv15m0d/8305866

作者胡献龙

机构地区 320305199208261810

出处《科技新时代》 2024年7期

关键词电力工程项目采购风险管理应对策略

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年05月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）