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浅谈电力工程施工项目经营管理以及成本控制措施

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摘要摘要：在电力工程领域，施工项目经营管理是确保项目顺利进行，按时完工并控制成本的关键。项目经营管理涉及诸多方面有组织协调、资源配置、进度控制、质量管理等诸多环节。一个高效的项目经营管理团队可以提高项目的执行效率，降低风险，实现预期目标。成本控制作为项目经营管理的重要组成部分，直接影响着项目的盈利水平和企业的竞争力。通过合理制定预算、精心安排资源、审慎选择合作伙伴，可以有效控制项目成本，并最大限度地提高利润空间。在电力工程施工项目中，成本控制更显重要，因为项目一旦超预算，将会给企业带来巨大经济压力。

DOI 7dm6668yyj/8312706

作者殷富颖张朝阳

机构地区恒亚建设工程有限公司

出处《当代电力文化》 2024年6期

关键词电力工程经营管理成本控制

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2024年05月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

当代电力文化

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