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石油化工工程项目管理的核心要素分析

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摘要摘要：本文首先对石油化工工程项目管理的核心要素进行了梳理，包括项目进度管理、成本控制、质量管理、安全管理、合同管理等。接着，针对这些核心要素，本文提出了相应的对策，包括制定合理的进度计划、合理控制成本、提高质量管理水平、加强安全管理、加强合同管理等。最后，本文对石油化工工程项目管理的未来发展进行了展望。

DOI ojzlll1wzd/8315022

作者张光伟

机构地区江苏虹景新材料有限公司江苏省连云港市 222000

出处《工程建设标准化》 2024年6期

关键词石油化工项目管理核心要素

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年05月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）