首页 > 《中国经济评论》 > 2024年6期 > 煤炭企业精益化成本管理研究

煤炭企业精益化成本管理研究

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：精益化成本管控模型的构建,旨在改变煤炭企业以往粗放型的经营管控模式,堵塞各类“跑冒滴漏”。通过建立成本管控模型,对产、供、销等生产运行环节成本进行全面梳理,制定科学合理的成本费用指标体系,明确各项成本费用具体的量化标准。同时,强化目标成本管理,通过事前测算、事中控制和事后分析评价,全员、全过程、全方位挖潜降本,打造低成本竞争优势,不断提高企业核心竞争力。本文的成本管控模式适用于集团性质的煤炭、制造等产品同质化较高的企业。

DOI 34gmm1g8z4/8329055

作者佟希研

机构地区铁法煤业（集团）有限责任公司晓南矿

出处《中国经济评论》 2024年6期

关键词煤炭企业精益化成本管理

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）