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建筑工程现场管理中如何有效协调各方关系

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摘要摘要：建筑工程现场管理是一个涉及多方面、多层次的复杂系统。在这个系统中，项目经理需要协调包括设计师、承包商、供应商、监理以及政府部门等在内的多方利益相关者。每个参与方都有其特定的目标和期望，这些目标有时会相互冲突。例如，设计师可能更注重建筑的美观和创新，而承包商则可能更关注成本和施工效率。因此，有效协调各方关系，确保项目顺利进行，是项目管理中的一个重要挑战。这不仅需要项目经理具备高超的沟通技巧，还需要他们能够理解和平衡各方的需求，制定出既能满足项目目标又能被各方接受的管理策略。

DOI ojnllpon1d/8331837

作者戴希碧

机构地区武汉市碧桂园房地产开发有限公司湖北武汉 430000

出处《工程建设标准化》 2024年6期

关键词建筑工程现场管理协调各方关系

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）