摘要
摘要：针对濮城油田文51油藏构造复杂，储层发育不均，沉积相变化快，挖潜难度大。事故井多，井网损坏严重，水驱控制程度低，注采对应不完善，调整困难。目前分注率较高，但分注层段数低，分注现状仍不能满足层间剩余油挖潜的需求。通过“地层、井筒、地面、管理”四位一体的注采调整开发模式的实施， 文51油藏各项指标得到了有效提升，共实施油水井措施45井次，累积增油7417.1t。注水标耗下降0.16Kw.h/m .Mpa、单位完全成本下降289元、吨油利润提高292元。通过“1253”管理机制把“精细”文化理念贯穿于油藏开发始终，引导员工通过“精益求精、细致入微”的精细文化去践行爱岗敬业、开采希望的职业价值观。激励员工以精细的工作态度、精湛的个人技艺、精美的工作质量，全力打造品牌精细注水示范区。
出版日期
2024年06月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
