摘要
摘要:施工项目管理是一个复杂而具有挑战性的任务,其成功与否直接关系到项目的质量、进度和成本。本文从项目管理的关键要素和挑战两个方面进行了探讨。关键要素包括项目目标与范围界定、资源规划与分配、团队建设与沟通、风险管理与应对策略、质量控制与验收标准。挑战方面涉及时间与进度管理、成本与预算控制、人力与技术的协调、供应链管理与物资调配、变更管理与决策迭代等。通过对这些关键要素和挑战的分析,可以帮助项目团队更好地应对施工项目管理中的各种挑战,提高项目的成功率和质量,实现项目的顺利完成。
出版日期
2024年06月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)