摘要
摘要:本文探讨了企业成本管控的相关理论、存在的问题以及应对举措。在成本管控理论方面,强调了成本的科学分类、计量和精细化管理,以及成本降低与价值提升相结合的重要性。然而,企业在实践中面临员工缺乏成本管控意识、成本管控人员业务水平不高、预算编制不科学、成本管控不全面科技化信息化等问题。针对这些问题,提出了增强成本管控意识、提高管理人员素质、建立科学制度与完善考核机制、精准定位成本信息管控系统以及注重企业文化建设等五项应对举措。
出版日期
2024年06月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)