建筑施工项目精细化管理优化研究

在线阅读 下载PDF 导出详情
摘要 摘要:精细化建筑工程管理则强调对工程项目进行深入细致的规划、组织和控制。通过精确的任务分解、合理的资源配置和有效的监督管理,可以提高工程进度的可控性和可预测性。此外,精细化管理还注重细节的把控和质量的监督,确保每个环节都符合规范和标准,大大降低了工程质量风险。
作者 方震
出处 《建筑实践》 2024年5期
出版日期 2024年06月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
  • 相关文献