摘要
摘要：现如今，信息技术以及人工智能技术发展迅速，出现了更多的新兴业务，如果仅仅借助于传统的财务体系将难以满足，需要注重财务体系转型升级，实现业务以及财务的深入融合，这也关系到整个企业的工作开展。分析建筑企业的发展情况可知，竞争愈发激烈，为了能够获得更多的利润空间，就需要注重成本控制以及财务管理，实现自身核心竞争力水平的提升。随着建筑企业经营模式的变化，出现了更多的经营风险，尤其是在财务方面，若想实现建筑企业的战略目标，就需要针对关键业务问题进行预测以及分析，实现财务人员角色转变，全面融合业务部门以及财务部门，保障财务信息能够第一时间处理，还能够做到业务处理的正确性，在业财融合的基础上提升企业经营管理的效率。
出版日期
2024年06月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
