摘要
摘要：施工合同在建筑管理中扮演着至关重要的角色，它明确了各方的权利和义务，是保障工程质量和进度的重要法律依据。然而，实践中存在一些问题，如合同管理人员的综合素养不足，他们可能对合同法、建筑法规理解不深，影响了合同的正确执行和解释。此外，部分建筑企业在合同签订阶段就存在不规范行为，如条款模糊、权责不清，这为后期的工程管理埋下了隐患。再者，即使合同制定得再完善，如果执行力度不够，合同的约束力和指导性也会大打折扣，可能导致工程延误、超预算等严重后果。为解决上述问题，建筑管理中应强化施工合同的运用策略。首要任务是提高合同管理人员的综合素养，通过定期培训、学习，提升他们的法律意识和专业技能，确保他们能准确理解和执行合同。同时，必须严格规范合同签订过程，引入法律顾问参与，确保合同的合法性和严谨性。在合同执行阶段，应严格按照合同的标准与要求开展工作，任何变更都应经过严格的审批程序，防止随意变更导致的管理混乱。此外，通过索赔与变更途径加强合同管理，灵活应对工程中可能出现的不确定性，以保护各方的合法权益，维护建筑市场的公平秩序。
出版日期
2024年06月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
