建筑工程施工中的项目管理与进度控制

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摘要 摘要:随着项目管理在各行各业中的广泛应用,优化项目管理与进度控制成为提升项目成功率和效益的关键,本文首先分析了当前项目管理与进度控制存在的问题,随后针对这些问题提出了完善项目管理体系和加大进度控制执行力度的对策。建议明确项目管理流程、引入先进的项目管理软件、设立专业的项目管理团队、建立科学的决策机制和完善风险管理机制;制定科学合理的进度计划、明确进度控制责任、加强进度控制的监督与检查、引入先进的进度控制方法以及建立奖惩机制等措施,这些对策旨在提升项目管理的整体效能,确保项目能够按计划有序进行,提高项目的成功率和效益。
作者 徐进
机构地区 440202197910265313
出处 《工程建设标准化》 2024年8期
出版日期 2024年06月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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