摘要
摘要:矿山建设项目集土建、矿建和机电安装工程于一身,往往工程量大、耗时长、资金投入大、建设环境复杂多变、施工条件恶劣,因此,在矿山工程建设项目中,如何做好项目管理,是一个永恒的话题。本文即对此综合研究,参考了相关文献资料,也结合个人工作经验,重点从健全项目管理机制、加强施工人员培养、落实安全、质量、成本、工期四要素管理、信息技术赋能项目管理等几个方面展开分析,希望能够为矿山建设工程项目管理提供一定参考价值。
出版日期
2024年06月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)