摘要
摘要:在工程、采购和建设(Engineering,Procurement,and Construction,EPC)项目中,风险管理是确保项目顺利完成的关键要素之一。EPC项目的复杂性和不确定性使得风险管理成为项目成功的关键挑战。随着全球经济的不断发展和技术的进步,EPC项目的规模和复杂度不断增加,项目各方面的风险也变得更加多样化和难以预测。本文旨在深入探讨EPC项目中的风险识别与应对策略,以期为相关行业提供可行的解决方案和实践经验,将对EPC项目的概念和特点进行概述,明确其在不同领域的应用范围和重要性,为未来的研究和实践提供展望和建议。
出版日期
2024年07月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)