摘要
摘要：在工程、采购和建设（Engineering,Procurement,and Construction，EPC）项目中，风险管理是确保项目顺利完成的关键要素之一。EPC项目的复杂性和不确定性使得风险管理成为项目成功的关键挑战。随着全球经济的不断发展和技术的进步，EPC项目的规模和复杂度不断增加，项目各方面的风险也变得更加多样化和难以预测。本文旨在深入探讨EPC项目中的风险识别与应对策略，以期为相关行业提供可行的解决方案和实践经验，将对EPC项目的概念和特点进行概述，明确其在不同领域的应用范围和重要性，为未来的研究和实践提供展望和建议。
出版日期
2024年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
