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敏捷管理方法在复杂工程项目中的应用研究

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摘要摘要：在快速变化的商业和技术范围，组织与实施繁杂的工程任务面临了前所未有的挑战，本文目的是讨论敏捷管理方法在遭遇挑战之际的应用及其效果，本文深入探讨了在大型工程项目管理过程中，如何应对需求频繁变动、团队间协作难题以及风险管理的种种挑战。接下来，文章深入讨论了灵活管理方式的基本思想，涵盖了人性化管理、逐步完善的过程、多元化团队协作和不断地整合与更新等关键方面，同时将这些理念与常规项目管理方式的做法进行了对照分析，本研究通过具体实例，揭示了灵活管理方法在项目实施过程中的运用，涵盖了灵活操作策略的实施、多元化团队的构建与指导、以及分阶段开发与持续集成的实际操作。

DOI 7j6vv8k07d/8425590

作者江卓竑

机构地区湖南省城乡环境建设有限公司

出处《工程管理前沿》 2024年8期

关键词敏捷管理复杂工程项目需求变化团队协作风险管理迭代开发持续集成

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2024年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

工程管理前沿

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