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建筑工程管理中的施工工期管理措施

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摘要摘要：为了提高建筑工程项目的施工工期管理效率和有效性，本文采用理论分析方法，分析了施工工期管理的重要性以及常见的管理措施。结果显示，有效的工期管理不仅对项目成功交付至关重要，而且与项目效率密切相关。在探讨施工工期管理措施时，制定合理的工期计划、资源优化与调配、风险管理以及进度监控与反馈机制被认为是关键步骤。然而，施工工期管理面临着人力资源管理困难、供应链不稳定等挑战。文章提出了加强团队能力培养、建立健全的供应链体系、引入先进的技术手段以及加强沟通与协调等有效的管理策略。这些策略有望提高工程进度控制能力，确保项目顺利按时交付，从而增强企业在竞争激烈的市场中的竞争力。

DOI zdl11rpkm4/8435516

作者周雪眉

机构地区（东莞市麻涌镇工程建设中心）

出处《中国建设信息化》 2024年10期

关键词建筑工程施工工期管理管理措施挑战策略

分类 [建筑科学][城市规划与设计]

出版日期 2024年07月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）