工程变更管理的有效实施策略研究

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摘要 摘要:工程变更管理是确保项目按预定目标成功完成的关键环节。本文分析了导致工程变更频繁发生的原因,并探讨了在工程项目管理中实施有效变更管理策略的必要性。通过比较不同的变更管理模型和技术,文章提出了一个综合的策略框架,该框架集成了风险评估、沟通机制和成本控制等要素,以优化变更管理过程。研究结果表明,采用此框架可以显著提高项目管理的灵活性和效率,减少项目成本和延期风险。
出处 《工程建设标准化》 2024年7期
出版日期 2024年07月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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