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EPC总承包模式下建设单位如何做好项目建设管理

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摘要摘要：EPC总承包模式在现代工程项目管理中因其一体化服务优势，得到了广泛应用。然而，建设单位在采用EPC总承包模式过程中，常面临项目管理体制不完善、项目实施阶段管理薄弱、质量控制与进度管理不足、成本控制与风险管理困难、以及沟通与协调不畅等问题。本文通过详细分析这些问题，提出相应的对策，包括完善项目管理体制、加强项目实施阶段管理、提升质量控制与进度管理水平、强化成本控制与风险管理、以及改善沟通与协调机制。旨在为建设单位在EPC总承包模式下的项目管理提供有益参考，促进项目高效、优质地完成。

DOI odwllpr2e4/8456708

作者李正平

机构地区（四川省天然气储运有限责任公司四川成都 610000）

出处《建筑实践》 2024年9期

关键词 EPC总承包模式项目管理建设单位

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年07月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）