摘要
摘要：探讨了建筑专业工程管理中成本控制的三大关键问题：成本控制意识薄弱、成本信息滞后与失真、以及成本控制方法单一且缺乏灵活性。针对这些问题，提出了相应的解决策略，包括强化成本控制意识与制度建设、提升成本信息管理水平、以及创新成本控制策略与方法。通过定期培训与教育活动提升全员成本意识，建立健全的成本控制制度；利用现代信息技术手段优化成本信息管理，确保数据的准确性和时效性；积极引入和应用新的成本控制技术和工具，实现项目成本的精细化管理和有效控制。旨在为提高建筑项目成本管理水平提供理论支持和实践指导。
出版日期
2024年07月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
