摘要
摘要：发电企业员工因受到计划电量时代的发电模式影响，对市场化的意识相对薄弱，在与电力用户本无直接联系的客观情况下，用户资源匮乏；营销人员也大多来自电力生产一线，营销经验性相对较弱。面对电力市场激烈的市场竞争，发电企业如何发现、分析、选择和利用市场机会，利用自身的核心竞争力资源，是发电企业适应竞争、稳定收益、适应改革、获得长期发展的保证。本文对目前的发电企业电力营销内外部因素的优势、劣势及可能存在的问题进行分析，在分析结果的基础上选择电力营销的目标市场，制定有效的营销策略和行动方案，以供各发电企业结合自身资源制定营销策略提供参考。
出版日期
2024年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
