摘要
摘要：工程预算管理是建筑工程造价控制的核心策略，它在确保工程质量的同时，有效控制成本，实现经济效益最大化。首先，通过严谨的工程预算，可以提高施工图设计的科学性和系统性，避免因设计变更导致的额外费用。因此，预算管理在设计阶段就应介入，确保设计方案的经济合理性。其次，工程预算有助于降低成本投入，减少资源浪费。在预算过程中，可以精确估算材料、设备和人工成本，避免过度采购或资源闲置。以某大型建筑工程为例，通过精细的预算管理，成功降低了10%的直接成本，同时减少了约15%的间接成本，显著提高了项目的盈利能力。此外，工程预算还是保障工程造价控制科学性的重要手段。它能确保工程项目的资金使用透明化，预防和控制工程造价的不合理增长。通过对比分析、动态调整预算，可以及时发现并解决可能存在的成本超支问题，确保工程项目的顺利进行。在实际操作中，应建立健全造价审核机制，完善管理制度，以提高预算管理的效率和效果。同时，加强预算人才的培养，提升团队的专业技能，确保预算管理的质量。例如，可以定期组织内部培训，分享行业最佳实践，提升团队的预算编制和分析能力。并且，明确管理职责，加强人力资源管理，以激发团队的潜力，共同实现工程造价的有效控制。
出版日期
2024年07月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
