摘要
摘要:本文探讨了建筑工程中材料采购与供应链管理的重要性及其实践策略。首先,论文分析了材料采购与供应链管理的关键作用,强调了其在确保项目顺利进行、降低成本、提高质量等方面的作用。接着,详细阐述了供应商管理、采购计划与预测、信息化管理与风险控制等方面的策略与方法。进一步地,论文提出了优化材料采购与供应链管理的具体措施,包括加强供应商管理、优化采购流程、加强库存管理和强化风险管理等。通过实施这些措施,可以显著提升建筑工程项目的管理效率和效果。
出版日期
2024年07月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)