摘要
摘要:建筑工程项目管理在确保项目按时、按质、在预算范围内完成方面起着关键作用。然而,在实际操作中,存在着诸多问题,如进度管理不善、成本控制困难、质量管理不到位、安全管理风险高等。本文通过对建筑工程项目管理中常见问题的深入分析,提出了一系列针对性的解决方案,包括优化进度计划、强化成本核算与控制、完善质量管理体系、加强安全管理措施等。旨在为建筑工程项目管理者提供有益的参考,以提升项目管理水平,实现项目的成功交付和可持续发展。
出版日期
2024年07月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)