摘要
摘要：为了应对建筑工程项目中复杂多变的风险因素，本文系统分析了项目风险的识别与防范策略。通过对技术风险、管理风险、合同风险和环境风险的分类，采用专家判断法、风险清单法和德尔菲法等识别方法，深入探讨了各类风险的识别过程。进一步分析了风险预防措施，如完善的项目规划和质量管理体系，以及风险应对策略，包括风险转移、风险分担和风险控制。研究结果表明，建立系统的风险管理框架和实施持续改进措施对有效管理建筑工程项目中的风险至关重要。这些措施不仅能降低风险发生的概率，还能减少其对项目实施的负面影响，从而提升项目的成功率和经济效益。
出版日期
2024年07月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
