首页 > 《建筑实践》 > 2024年7期 > 基于精益管理的施工项目管理优化研究

基于精益管理的施工项目管理优化研究

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：精益管理以客户为中心，通过改进和优化流程，消除非增值活动，最大化资源利用和价值创造。应用于施工项目管理，可精准把握项目需求，优化资源配置，提升效率，降低成本，并加强质量控制和安全管理，确保项目顺利实施。因此，本文探讨精益管理在施工项目管理中的优化策略。结合理论与案例，分析其在项目管理中的应用潜力和效果。不仅有助于丰富和完善施工项目管理理论体系，也为建筑施工行业提供新的管理思路和方法。

DOI pj0112lxwd/8522575

作者崔腾

机构地区 612728198711050239 陕西煤业化工建设（集团）有限公司咸阳分公司

出处《建筑实践》 2024年7期

关键词精益管理施工项目管理优化策略

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年08月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）