摘要
摘要：在建筑工程项目中，预算控制与成本管理是确保项目财务健康和成功的关键因素。有效的预算控制策略包括制定详细的成本计划，明确项目预算，并在项目执行过程中进行持续监控和调整。成本管理策略则涉及识别、分析和控制项目成本，以避免超支。这包括采用成本效益分析、价值工程和风险评估等方法，以及实施严格的变更控制流程。通过这些措施，项目团队能够及时发现偏差，采取纠正措施，确保项目在预算范围内完成。此外，利用现代信息技术，如项目管理软件，可以提高预算控制和成本管理的效率和准确性。总之，良好的预算控制与成本管理策略对于建筑工程项目来说至关重要，能够帮助项目团队实现成本节约，提高投资回报率。
出版日期
2024年08月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
