摘要
摘要：在当前的建筑工程项目管理中，质量控制是一个至关重要的环节。摘要部分揭示了四个主要问题，即建筑企业内部观念陈旧、人才水平偏低、市场不规范以及施工质量管理体系的不完善。这些问题直接威胁到建筑施工的质量与安全。例如，一些企业仍固守传统的管理思维，不善于采用新技术和管理方法，导致效率低下。同时，人才是企业发展的核心，但部分建筑企业的人才队伍可能缺乏必要的专业培训和继续教育，影响了施工质量。此外，建筑市场的不规范行为，如低价竞标、违法分包等，也对工程质量构成隐患。最后，不完善的质量管理体系可能导致标准执行不严，质量问题频发，亟待改进。针对上述问题，建设项目建筑质量控制的处理对策应多管齐下。首先，企业应制定科学的管理规定，明确质量标准和责任划分，确保每个环节都有章可循。其次，严格选定施工队伍，通过严格的资格审查和绩效考核，确保参与施工的人员具备足够的专业能力和责任心。
出版日期
2024年08月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
