家族企业ZGF餐饮有限公司的权力之争

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摘要 本案例描述了家族企业ZGF餐饮有限公司在进行公司化改革后出现的公司权力之争事件。多品牌战略的实施、副总经理委任冲突和公可审计风波等事件反映出公司两大股东权力之争不断升级,两大股东矛盾日益加剧。这引发了对我国家族企业发展中的公司治理问题思考。
机构地区 不详
出版日期 2010年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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