从PMCT的实践谈工程公司项目管理模式的创新

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摘要 工程公司针对不同的工程项目可以利用其不同市场条件,发挥自身优势选择适合的项目管理模式。通过PMCT模式的实践说明,作为工程公司必须选择面向项目管理的核心一业主方的项目管理及全过程的项目管理,进一步创新工程项目管理模式,提高工程项目管理水平,为高质量的工程项目建设做出贡献。
作者 常旭
机构地区 不详
出版日期 2011年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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