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《经济研究参考》
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2011年47期
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直线经理在绩效跟踪和绩效评估时的沟通技巧
直线经理在绩效跟踪和绩效评估时的沟通技巧
(整期优先)网络出版时间:2011-12-22
作者:
卢苓霞;王彦勋
经济管理
>政治经济学
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资料简介
直线经理作为绩效管理的重要主体,在提高组织绩效.中发挥着至关重要的作用。然而,绩效沟通在绩效管理系统中的重要性却往往被直线经理所忽视。
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直线经理作为绩效管理的重要主体,在提高组织绩效.中发挥着至关重要的作用。然而,绩效沟通在绩效管理系统中的重要性却往往被直线经理所忽视。
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