在企业管理工作中,管理者的管理方法、手段有多种多样。但不外乎两个方面:即用制度管人和用人管人。用严格的规章制度约束人的行为,堵住一切漏洞和用引导、教育的方法,让人有一定的思想基础,更好地接受制度的约束。这就形成管理工作中的“堵”与“导”。这里的“堵”是指规范、约定;“导”就是引导、疏导。具体地说,前者指制定各种规章制度和条规,规范、约束职工的行为,要求在岗位职责内完成各项生产工作任务;后者是引导和教育职工树立爱岗敬业思想,自觉地在遵守各种规章制度的基础上发挥主观积极性和创造性,乐于为社会、企业多作贡献。在管理工作中,处理好两者之间的关系,才能使职工思想政治素质得到提