土木工程施工管理中存在的问题探讨

土木工程施工管理中存在的问题探讨

程静

（国网河南省电力公司河南郑州450000）

摘要：随着我国当代经济水平的不断提高，建筑工程面临了更高而且更新的挑战，建筑工程的类型也层出不穷。对于建筑行业而言，土木工程是其重要的工程之一，它对建筑工程的安全性与施工质量有着最为直接的影响。本文主要是结合土木工程在其施工过程中存在的一些问题，并且找出相应的解决办法对其进行解决，为做好土木工程的施工管理工作提供有利的参考。

关键词：土木工程；施工管理；存在问题；解决办法

引言

对建筑工程的总体质量与最终经济效益而言，土木工程的建设质量起到了非常重要的决定性作用。因此，做好土木工程施工过程中的管理工作十分必要也十分重要。在施工过程中，加强对施工材料、施工技术及其施工人员等方面的管理十分必要，作为土木工程相关施工管理人员的我们要尽可能地确保施工的安全性及其管理工作的科学性，避免对建筑工程建设及其施工过程造成不利影响的问题。

一、施工管理的不足之处

1、安全管理方面的不足之处

首先，相关施工人员没有较强的安全意识。土木工程施工过程中的流动性、复杂性较强，而且其施工环境也十分恶劣，具有很高的危险性，相关施工人员没有较强的安全意识将会增加意外事故发生的可能性。进行施工管理的相关工作人员也没有对相关施工人员进行足够的安全教育，导致其三级的安全教育只停留在表面的形式，并没有付诸于行动，侥幸心理也是引发安全事故的重要原因之一。其次，关于安全管理的监督机制不够健全。如今的一些施工设计方案及其安全教育大都是对其他工程流程的套用，比较简单，没有足够的针对性。这导致施工的一些技术方案与建筑工程的实际施工情况不相符，相关安全技术并没有达到专项的要求，造成施工过程出现了许多安全隐患。此外，对相关施工人员的施工监督力度不够。这也是由关于安全管理的监督机制不够健全和缺乏专门人员的监督造成的，这样导致某些施工人员对规章制度不够重视甚至是无视，进行违规操作，导致发生一些不必要的安全事故。

2、进行质量检查的相关制度不够完善

对土木工程和整个建筑工程的建设质量来说，对其施工质量进行检查是其施工质量的重要保障途径。然而，大部分土木工程在其施工过程中进行质量检查的相关制度不够完善，导致一些“豆腐渣”建筑工程的出现，建筑工程如果没有合格的质量，那么，即使工程竣工了也无法投入使用，同时还会造成很多人力损失、物力损失和财力损失等，严重的还会导致建筑工程坍塌事故的发生。

3、对施工进度的管理存在问题

合理地安排施工的进度是建筑工程能够顺利完成的重要前提与保障，要想确保其安排工作的完善性，我们必须结合整个建筑工程的各方面因素来进行综合地考虑，例如：施工的难度、条件、技术、人员及其工序等因素。做好施工进度的安排工作之后，我们要对施工进度进行管理，使其与计划安排相符合。然而，建设工程的许多施工项目涉及到的施工单位比较多，有总包单位与分包单位。每个单位的施工进度都有自己的安排和计划，这就大大增加了保持一致性的难度。所以，建筑工程的总施工进度与分项目的施工进度经常会出现不一致的情况。虽然分项工程的施工组织都会对自身的进度计划进行安排，但是每个施工项目都存在着不同的难度，即使有些工程项目的内容比较简单，也会因为施工进度的要求不明确等出现无法按时完成的情况，进而影响到建筑工程进行下一道施工工序，最终影响到整个建筑工程的建设进度，造成施工的工期延长、建设成本的增加以及工程效益的减少。

二、对土木工程进行管理的有效措施

1、做好施工管理相关责任制度的建立健全工作

要做好对施工过程中的管理工作，避免或者减少工程出现的质量问题与安全隐患，首先，我们就要做好施工管理相关责任制度的建立健全工作，并且要求施工过程相关的管理人员遵循责任制度的标准与要求来实施管理。如今，随着土木工程数量的日益增多，建筑工程规模也日益扩大，其建设过程对施工管理工作也提出了更高的标准与要求，所以，建筑工程的相关管理部门应该给予高度的重视，做好施工管理相关责任制度的建立健全工作，引进新的管理方式，并结合自身的实际情况对其进行改进与完善，打破传统管理上的一些误区，使管理人员的具体责任得到明确，使制定的相关政策能够落到实处，确保工程施工进行的顺利性。

2、加大对施工进度的管理力度

在工程进行施工之前，我们要根据工程的具体情况来对施工进度的安排进行制定，为工程工期的控制打下基础，促进施工成本的节约与工程效益的增加。加大对施工进度的管理力度可以有效地确保工程进度得到良好的控制以及施工的安全性。因此，我们所做的计划要涉及到工程的每一个环节，例如工程施工的前期准备工作、工程施工中期的相关事宜及其后期的验收工作等，进而确保工程的施工能够如期完成。此外，施工的进度和工程的建设质量是可以兼得的，我们必须对二者进行兼顾，不要盲目地赶工。

3、加大对施工质量的管理力度

首先，对于建筑工程所用到的施工材料，我们必须做好其质量的控制工作，因为施工材料的好坏会直接决定着工程的建设质量，如果使用了不合格的施工材料，施工的质量也就无法得到保证。其次，施工相关人员的意识也十分重要，例如安全意识与质量意识等，因为他们是对工程进行施工的主要力量，能够直接影响建筑工程的质量，所以必须增强其质量控制的意识，避免“豆腐渣工程”的出现。此外，要做好施工相关人员的技术培训工作，因为对工程的建设质量来说，施工技术也是一个十分重要的影响因素，我们只有做好施工相关人员的技术培训工作，才能确保施工相关人员施工技术的先进性，进而确保工程的建设质量。

4、增强施工相关人员的安全管理意识

首先，我们要才多种多样的形式，做好施工人员的安全教育工作，增强他们的安全意识与防范意识，例如制定相应的安全规章与责任制度、播放与安全教育相关的影片以及进行口头教育等，使他们充分地了解施工安全的必要性与重要性，避免因安全意识薄弱而导致的安全事故。其次，做好施工相关人员的逃生演练工作，教他们使用相关的安全设施以及进行他救与自救的各种方法等，及时地进行演练并且熟练地掌握。此外，还要加大对施工过程的施工监督力度与管理力度，做好安全机制和保护机制的建立与完善工作，并且强制执行，例如：在施工进行的时候，相关人员必须戴安全帽和穿工作服等，如果发现人员违规的现象，要立即对其进行严惩。最后，施工周围的各种情况，我们也要高度重视，做好各种安全的防护工作，确保安全设施能够设置到位。

结束语：目前，在我国建筑工程进行的过程中，对土木工程所进行的施工管理工作仍然存在着一些问题，需要我们对其进行解决，做好相关管理制度的制定工作，使施工管理工作的安全性、质量性及其顺利性都能够得到很好的保障，最终提高建筑工程的建设质量。

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