建筑工程项目施工风险防范

建筑工程项目施工风险防范

田仲王小莉

东莞市富盛建筑工程有限公司523000

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度不断提高，社会对于建筑工程行业的要求也在不断提升。建筑工程项目施工过程中具有多种多样的风险，每一种风险都会对建筑工程施工单位以及建筑物的使用者带来巨人的损失。本文从建筑工程项目施工管理现状出发，分析了其中存在的一些施工风险，并针对建筑工程项目中存在的一些施工风险，提出了有关的防范措施。力求经过一系列的研究活动，给我国的建筑施工企业增强其本身的施工风险的有效防范措施，并提供出相关的理论依据。

关键词：建筑工程；施工风险；防范对策

关于建筑工程的管理工作，对建筑工程项目施工的工作具有十分重要的影响。项目风险管理，是建筑工程管理过程中的一项重要的组成部分，它的管理成效，会直接影响到整个建筑工程施工项目。由于建筑工程的前期投入比较大，施工工程较长，参与施工的人数非常多，所以在管理起来有一些难度。每个建筑工程都存在一定的施工风险，然而作为建筑施工企业来说，只有对风险隐患严格进行控制，才可以有效增强企业建筑工程的项目施工行为的社会效益和经济效益。

一、风险类型

1、政治风险

政治风险指的是发包工程处于的国政府有意或者是无意的通过政策变化以及政治时局，让承包商蒙受损失，所以作为承包商，一定要在投标之前对情况进行认真了解，并掌握的各种信息，也不以业主的意志来转移。政治风险不以承包商的意志来转移，及时分析所在国家（或地区）的政策以及政治形势，以便及时的避免或者采取补救措施，比如说保险、索赔等等。

2、管理风险

经营管理风险，指的是建筑施工企业在经营生产管理的过程之中，出现的不利事件与不利因素。对于不同类型的风险要采取的措施和策略也不同。对于建筑施工企业的生产经营管理所涉及到的从投标、组织生产、缔约到竣工结算等每一个环节，所面临的风险是最多的，其中包括有法律风险、技术风险、安全风险、人员风险、材料及设备风险、管理风险、财务风险等。

3、自然风险

不以人的主观意志为转移，承包商无力阻止自然风险的发生，也无法预见其何时发生，只能通过一些经济补偿措施弥补损失。明确规定为不可抗力事件，也就是说把有可能发生的自然风险因素，对于自然风险所指定的防范措施，并且明确写出只要这种类型事件发生时的有效解决办法。因此，其主要体现在对于那些不可抗力条款的解释，在进行投标报价的过程中应该对自然制约因素进行充分的考虑。

4、经济风险

政治风险与经济风险有所不同，不像政治风险一样有着突发性，一般情况下，我们可以按照一系列的指进行测算，通并且过加强信息调研以及收集工作，就能够通过预先采取一些措施避免，或缩小风险因素。准确把握建筑材料市场信息，对经济风险，只承担自己力所能及的部分，还可以采取转移风险、分散风险的一些办法。从而采取对应的采购策略。另外，有的建筑工程还能够以分包的形式，从而避免不稳定因素的产生。

二、建筑工程项目施工风险的防范

1、风险回避。所谓风险回避，即是通过对项目风险因素的躲避来对可能产生的潜在损失得到一个回避的效果。这一方式，在面临灾难性风险的时候有着较好的效果。但某些时候，对于风险放弃了承担也就可能放弃一些机会。所以，在一些情况下，风险回避是一种消极的处理方式。对于风险回避的方式，在“风险发生概率不大，其后果是灾难性、无法弥补。或者是风险时间发生概率很大，其损失也很大”的情形中，才应考虑利用。

2、风险转移。所谓风险转移，即是将可能会出现的施工风险转移给他人承担。作为风险转移，其所转移的对象只是针对承担风险的主体，而对于风险的危害程度而言，并不能得到实质性的减小。例如，一是在工程项目施工中的不可遇见事件以及费用，在施工合同签订的时候便可以提出由发包方承担的要求；二是，对于那些不能胜任技术工艺复杂、专业性较强的施工任务，也可以通过转包或分包的手段将风险转移；三是保险。作为风险转移的主要手段，通过保险费的缴纳，能够有效的将工程施工中的大部分风险转移到保险公司中去，以此能够从根本上达到躲避风险的目的。而保险的形式主要有合同转移和工程保险两种。

3、加强合同的风险管理。对于工程项目施工的管理来说，工程合同是有效且真实的一项“法律文件”。这对工程项目的管理者来说，对于风险的意识，是管理者必须要具备的素质，要学会通过风险分析、风险管理的角度来对于合同之中的每一项条款进行有效、科学的研究、分析，从而对于在工程项目中有可能遇到的风险因素能够较好的掌握于了解。比如在我国对非洲某国某公路的施工承包合同当中，由于在技术条款中忽略了“砾石”的强度指标，使得施工过程中，砾石的来源不得依靠进口。这从根本上大幅度提高了工程项目的成本，导致了严重的亏损。

4、利用合同的形式来对风险进行控制通过合同形式，对风险进行控制。即是根据相关工程项目的特点、实际来对合同形式进行选择（计价式），从而来对相应的合同风险进行有效的控制。比如，一是在一些成本状况无法预算的工程项目中，如果对成本进行贸然的估价，势必将对整个工程项目造成很大的风险。所以，可以通过成本加酬金合同的应用，来将工程的风险转移到建设方中；二是承包商在对工期索赔环节如果没有进行较好的工作，那么工期延误风险势必将产生。而通过实践证明，在施工索赔的环节当中，对于索赔的金额而言，大于投标报价中的利润部分是基本的要求，只有这样才能真正意义上避免巨大的经济损失。总之，合同意识、索赔意识、风险意识等的树立对于整个工程项目施工风险的控制来说，具备了重大的意义。

5、通过工程的索赔来将风险转化为利润工程索赔，是一种权利的要求，也是一种动态的反应。它能够影响整个项目实施中所有的变化因素。而合同条件的变化以及外界的干扰，则是进行工程索赔环节的根本因素。因为索赔是作为主体的合同对于工程风险所界定的要求，所以在建筑工程的项目施工中，如果没有工程索赔，那么将无法体现合同的公正性。因此，对于工程索赔而言，必须贯穿于整个工程项目的实施过程当中，尤其是在施工的阶段，必须引起高度的重视。

6、施工安全方面做好施工过程控制是防范风险的重要内容。对于建筑工程的施工而言，它需要通过较长的施工过程、长期的工期才能够较好的完成。因此，施工过程当中的风险控制将非常重要。一是项目经理部的全体成员在工作中分工负责、齐抓共管是过程控制中必备的因素；二是严格执行强制性的条文是过程控制中必备的因素；三是施工过程中的安全性，也能够对企业构成一定的风险。因此，对于施工过程中的问题而言，要妥善的解决，切实的保证整个施工过程中的安全性。

结语：

建筑施工企业对施工风险的防范，应该要以企业制度的创新做为基础，根据设置风险经理、风险管理部门以及风险保护基金，建立起相应阶段的动态前瞻性决策机制，目标管理作为主要的形式，利用科学合理的资本结构，对每个营建过程、有关细节和潜在风险因素科学的进行控制和管理，从而使风险损失能够有效的降低，提高资本效率和盈利能力。这样建筑施工企业才能在竞争口趋激烈的未来建筑市场确保不败，无论是面对建筑业的繁荣期还是萧条期，始终保持企业的活力。

参考文献：

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