房屋建筑施工技术管理策略探究

房屋建筑施工技术管理策略探究

王立新

杭州市市政工程集团有限公司

摘要：随着我国经济发展飞快，科技的不断进步，现代化进程中，施工技术管理工作是完成房屋建筑工程的前提，是施工进度和安全的重要保证。建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全，而且影响着建筑行业的未来发展。本文结合工作经验主要对房屋建筑施工技术管理相关问题进行探讨。

关键词：房屋建筑；施工技术；问题；管理；策略

一、房屋建筑上施工技术的管理探讨

1.1施工技术的管理贯穿在房屋建筑施工的全部过程

施工技术管理贯穿始终贯穿于房屋建设的全过程，从施工项目开始到工程竣工验收和工程竣工验收，施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。同时，因为房屋建筑的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术，共同交叉应用、协调配合的过程，所以其在应用方面也极复杂。这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作，而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定，以及技术资料与技术装备的一些使用情况。

1.2施工技术的管理水平影响很大

企业建设房屋建筑工程的关键目的就是要获取较高的效益，而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。同时，施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面，也有着重要的影响。由于不一样的房屋建筑，它的外形设计与建设规模等方面都有一些区别，所受到施工环境、条件和人员等因素的影响。

二、房屋建筑施工中存在的问题

（一）房屋建筑施工中存在的质量问题。质量问题是诸多因素相互影响以及恶性循环的结果。参与工程建设的各个单位不能履行职责，存在违法行径。有些建设单位不按程序办事，甚至将工程肢解，分别包给别的建设单位。有些施工单位和建设单位过度将工程造价压低。有些施工单位以及建设单位购买不达标的建筑设备或者材料。有些监理部门监管不力导致质量问题层出不穷，甚至引发工程质量事故。房屋建筑出现的主要质量问题是卫生间厨房的渗漏、地面局部空鼓开裂或者沉陷、墙体产生裂缝以及空鼓等。这些质量问题严重影响了房屋的安全性能和使用性能，对抗震能力有很大考验，我们必须要在施工的过程中进行科学的预防和消除，给房屋的质量提供保障。

（二）房屋建筑工程中关于混凝土的问题。混凝土技术是土建结构中的重点，特别是在剪刀墙以及框架的部分，要对混凝土技术的运用特别注意，因为这会对工程的质量以及安全造成直接影响。混凝土的质量，是工程施工管理的关键。目前很多单位以及地区为了环保的目标，开始用商品混泥土进行施工，但是商品混凝土同样存在施工问题，比如混凝土运送的距离比较远等问题。在混凝土施工中，最常见的问题是振捣棒的深度不足，这就容易出现振捣不密实的情况。或者出现麻面、孔洞以及蜂窝等质量问题。针对混凝土存在的问题，首要就是对原材料严格控制，在混凝土运送的问题上，要根据楼层高度以及距离的情况做出及时调整。根据情况不同，工程的监管人员要对搅拌时间及时进行调整。此外，还要严格控制振捣的间距，振捣过程要确保表面出浆，在密集处要采用人工振捣的方法，并且要使用合理的振捣工具。振捣时间不可以超过初凝时间。

（三）房屋建筑施工中钢筋存在的问题。随着我国当前市场竞争的日趋激烈，建筑市场经常出现质量不合格的建筑材料，比如再生钢筋。由于再生钢筋曾经使用过，其抗拉强度降低而不能符合建筑需要。同时，生产再生钢筋的厂家设备不完善以及条件有限，生产出的钢筋焊接长度、绑扎长度以及抗拉强度都不够，因此就产生了安全隐患。还有很多梁板钢筋的搭接位置，十分不恰当，很多搭接位置都没有按照规定进行错开，抗震箍筋很多都不能达到技术标准。板底钢筋也存在例如垫块不足的情况。最后是梁内纵筋的间距过小，后期容易导致混凝土浇灌的不方便。要对施工材料质量进行严格监控，就必须要求施工现场建立合理的审查管理制度，选购的材料要进行抽检工作，杜绝不合格的材料出现在施工现场。钢筋的选择，要保证钢筋质量符合施工要求，做好相应准备工作，绑扎钢筋后，要对其位置和数量严格检查，按照施工图纸进行核对。

三、各个施工阶段的技术管理剖析

3.1准备环节的技术管理工作

对于施工前的准备环节来讲，需要创造良好的施工环境，做好相关准备工作，来保障施工过程的顺利开展。此阶段技术管理工作的内容主要包括：首先，对施工图纸有一个宏观的把控，明确工程项目的具体要求。另外，我们还应该熟悉施工现场的实际情况；其次，搞清楚施工所需具备的各种条件，规划好工程建设的工作流程图和有关设计；还有，施工图纸的技术交底工作也不可忽视。因为技术交底工作对于建筑施工的进程及质量等都具有很大的影响力，所以我们必须对其有足够的重视。不少隐蔽工程和特殊的施工项目需要进一步强化技术交底工作，同时更加注重建材和基本技术的规范，还有就是加强对经常性的发生质量问题的部门及成品的保护工作；此外，规划好严谨的施工技术管理方针，提早准备好施工项目建设所需的所有条件，例如：技术、财物、人力及组织等方面。保障施工高质量的同时，尽可能减少施工费用、提升工作效率。还有特别关键的一点，就是必须制定健全的工程结构检测与查验体系。这样做的目的是在令工程建设顺利进行的同时，尽量地缩短工程建设所需耗用的周期长度。对于计划要使用的新材质、结构、技术，应当确定缜密的方案及对策，并积极地落实好其他各项工作。除此之外，像建立健全完工质检制度与评测机制、针对隐蔽工程而言的质量验收等，也都会对准备阶段的技术管理工作提供一定程度的帮助。

3.2施工环节的技术管理工作

施工过程中的技术管理即现场施工的技术管理，它是当前施工技术管理工作的关键环节。依照项目部的规划任务，企业需要管理好内部工程的质量、工期、费用以及安全等，所以说这就必然要求加强施工中的技术管理力度，依据设想和规划中的施工平面图纸来进行有针对性的管理。这项工作要求要做到以下几点：第一，熟悉施工草图以及企业对工程项目的具体需求；其次，对建筑施工方案优中选优，不断地进行方案的优化，以便可以获得更出色的施工效果；第三，积极将各项管理任务落实到位，提早了解施工环节的具体状况，保证工程的顺利竣工，以及经济预算的合理；第四，为长远打算，及早做好对特别是隐蔽工程的记录工作；最后一点，注重对相关资料的整合与积累、收集工作，保障和工程项目建设的同期性。

3.3工程建设后期的技术管理

当一项房屋建筑工程项目进入到后期阶段时，建筑施工的总体形象已基本完成，这个特殊的时期我们需要做的就是继续稳固技术管理工作。此环节可采取的技术管理手段主要包括：

（1）号召负责不同工程项目的人员对施工操作与规划设计进行严格的比对，看是否尚存在不合理之处；

（2）系统完整地检查一切的隐蔽工程项目，同时重点清查关键性的工段及建筑设施。只要不符合规范的，在清点完之后必须马上做出相应处理；

（3）及时清扫施工现场产生的碎屑、粉灰等各种垃圾。这样可以更有力地防止施工事故的出现，也能够保持建筑物的清洁，为工程的顺利竣工提供保障。另外，我们还可以通过建立评比制度的方式，对施工完毕的工程项目进行研究和分析，比如：实际施工过程中碰到的各类难题、如何更有针对性地解决这些问题、怎样评价这些已经完工的工程项目等等。这种方法不仅有助于找出各种施工问题的有效解决方法，降低施工事故的发生率，也能够激发出工作人员的热情，令他们全心全意地投入到工作当中。

结束语：

总之，只有做好优化措施不断提高施工技术管理水平，才能有效的把握好质量关，在施工技术管理的优化过程中关键要做好施工技术管理优化措施，只有这样建筑施工技术才能慢慢完善，正确的施工技术管理可以有效降低工程的成本，提高经济效益以及市场竞争的能力。

参考文献：

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[2]王云.试论房屋建筑施工技术质量管理[J].价值工程，2015，03：98-99.

[3]于宏伟.房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J].科技创新与应用，2015，01：167.