信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析刘洪霖

信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析刘洪霖

刘洪霖童欢乐王洪成郑灿龙陈燕娇

中建三局集团有限公司湖北武汉430064

摘要：信息技术是在信息科学的基本原理和方法指导下扩展人类信息功能的技术。随着全球化和信息化趋势日益加强，以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术已经成为建筑企业管理成功的关键。建筑施工管理是一种信息交融流动的过程，信息通过从上层到下层或者是从下层到上层的交流可以实现对建筑工程的管理控制。使用信息技术管理现建筑施工，不仅可以高效快速修改、查找、处理大量信息，而且还能够对施工过程当中的各种因素进行跟踪管理，比如施工进度、施工质量等，信息技术的应用提高了施工管理水平。本文主要分析了信息技术在建筑施工技术管理中的应用。

关键词：施工技术；信息技术；应用

引言

信息在二十一世纪是一种重要的资源，在建筑施工技术管理上可以提供快、准、精的作用，能够降低建筑工程施工的成本，提高施工的效率，使建筑施工技术不断增进。

1建筑施工管理中运用信息技术的重要意义

主要包括三个方面：优化施工方法及技术、提升信息化管理水平以及建立健康的市场竞争环境。首先是优化施工方法技术方面，运用电子信息技术能够优化施工方法和施工工艺，使建筑施工能够从容面对难度较大的项目，不仅实现高精度施工，还能提升施工效率；其次是提升信息化管理水平方面，在建筑施工领域中广泛应用电子信息技术，不仅有助于提升信息传递的及时性和有效性，更能够有效解决信息误差问题，实现企业内部资源共享，提升企业管理水平；最后是建立健康市场竞争环境方面，利用电子信息技术对施工项目进行管理，不仅能够加强监管的力度，还能快速发现潜在问题，为实现我国建筑施工行业的健康发展提供有力支持。

2信息技术应用存在的不足

2.1应用局限性

通过分析当前建筑施工领域的相关内容可知，信息技术的实际应用还存在一些问题，比如技术应用局限，无法发挥信息技术的最大化作用。很多建筑施工方未能充分利用信息技术，即使应用了信息技术，也只局限在信息查询等方面，技术所能提供的数据整合等功能并未得到足够的重视。由此可见，我国建筑工程施工技术管理的信息技术应用还不是很成熟，管理者不能从思想上提高认识，无法在管理过程中真正融入信息技术，局限性问题突显。

2.2应用范围狭窄

总的来看，信息技术在我国建筑施工技术管理中的应用范围比较窄，具体表现为前期预算、造价控制和招投标中信息技术应用得比较好，也积累了一定工作经验。但是，活期的进度控制、成本控制和质量控制等环节还没有实现信息技术的全覆盖，仍采用落后的人工管理。这样做，不仅会给施工技术管理带来很大的困难，还会影响项目的正常进行，与前期工作脱节，再加上不能认识到信息技术应用的重要作用，以至于形成恶性循环。

2.3应用孤立性

在应用信息技术的过程中，有些施工单位在内部创建了相应的管理系统，对项目相关的信息实施动态流通，但是，这也只是局限在单一的框架内，并未实现互动和交流，存在不同程度的孤立性。这对于建筑事业的长远发展而言是极为不利的。

3信息技术在建筑施工技术管理中的应用措施

3.1利用信息技术进行三维技术建模

通过三维建模技术能实现对施工现场的模拟，从而使管理人员能够对工程施工过程和施工难度进行准确把握，并且预测可能会出现的问题，从而使管理人员能切实做好各方面的准备，对于建筑工程的科学设计有着极大的帮助。通过采用高科技信息技术系统，可以及时准确掌握工程施工各方面的数据，从而及时反映出工程的施工进度。

3.2施工质量及安全管理方面

在建筑施工管理的过程中，应严格按照建筑工程的有关要求进行施工管理，对各环节进行有效质控。信息化施工管理具体可以在项目划分、质控质管等方面发挥作用。根据工程质量的有关标准，建立起多方面管理机制，对施工质量实行严格的把关。信息化管理在施工管理中的具体应用，主要包括信息收集、信息整合以及对施工方案的合理规划等多个方面。

3.3构建与完善网络信息系统

在当前建筑施工技术管理工作中，随着信息技术作用的不断突显，越来越多的企业开始构建自身的信息系统，改变原有的信息传递方式。利用互联网的作用，建筑施工企业能及时了解到市场的动态变化，促使与其他企业之间进行沟通交流，从而借鉴其他企业的技术与经验，帮助自身管理水平的提升。除此之外，充分应用互联网技术可以实现工程项目的全方位管理。

3.4施工档案管理方面

建筑施工档案管理主要包括了合同管理及材料管理等方面，将信息技术应用于档案管理工作，能够有效储存并随时查看档案信息，有助于实施监控合同执行情况，有效避免在施工管理的过程中出现冲突，实现施工档案管理的现代化和信息化，提升建筑施工管理水平。

4信息技术管理策略

4.1大力开发信息管理系统

根据相关调查表明，在工程项目施工过程当中存在许多问题，超过一半与信息交流有关，由于建筑施工信息不对称造成费用增加，因此做好工作协调和信息交流具有重要作用。施工企业要建立开发信息管理系统，建立网上数据库，解决投标、虚拟会议、材料采购等方面的问题。通过建立信息管理系统还可以为施工人员提供信息交流平台，达到资源共享的目的，从而提高施工人员决策的科学性。在施工阶段也可以利用信息系统和技术软件相结合，完成对施工的监测管理。比如在操作过程当中，施工现场管理人员可以根据掌上电脑将施工质量检测的信息直接上传到系统网络当中，方便后期的审核。相关负责人也可以随时召开虚拟工作会议，与工程师交换资料信息，审查图纸文件，这样减少了必须到达现场才能审阅的麻烦，提高了施工管理的效率。

4.2开发信息化软件

施工企业要在项目管理当中开发相关软件，比如工程质量信息化软件、进度信息化软件。在进度控制信息化管理方面，可以利用信息技术显示出关键工作、工作时间、工作技术这些相互制约的关系。使用网络进度管理软件，控制施工进度，尽可能通过网络具体分析施工各部分的关系，制定合理的施工进度。在网络图上分配资源，根据施工进度度完成材料计划，将施工材料与施工进度相结合，保证每一个施工阶段施工材料的充足，同时施工进度软件也要及时优化来应对现场突发情况。工程项目的质量控制信息化管理，主要包括质量检测标准、工程项目划分、质量缺陷事故登记处理等。通过对工程各个模块的划分，可以帮助管理者严格把控施工当中的项目工程质量。工程质量是施工管理当中的一项重要内容，具有综合性强、技术难度大的问题，因此必须要引入信息化技术，采用信息化技术比起人工操作来说处理时间较短，结果可靠性较强。

结束语

总之，充分利用信息技术的优势，借助科学合理的途径，是建筑施工技术不断完善，管理水平不段提高。在竞争日益的建筑行业，做好施工技术管理的信息化，可以提升建筑单位的竞争优势。信息技术作为新时代的一种资源在建筑工程中及时、高效性可以加强施工部门之间的相互联系，优化建筑资源，同时还能够为建筑工程节约成本，促进建筑工程工期的优化，科学有效的管理。

参考文献：

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[2]刘凯峰.信息技术管理在建筑施工过程中的应用[J].科技创新与应用，2012，(34):225.

[3]李恒威.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].制造业自动化，2011，33(06):227-228+232.