房屋建筑工程施工质量管理的研究骆洋羊

房屋建筑工程施工质量管理的研究骆洋羊

骆洋羊

关键词：房屋建筑；质量管理；存在问题；加强措施

引言

房屋建筑与公民日常生活、工作、学习等方面有着紧密联系，更是公民施展活动重要场所，所以，其建筑施工质量对公民利益以及安全有着直接影响。因此，在施工过程中，一定要做好施工质量管理与控制工作，以确保房屋建筑质量符合相关规定以及公民建设需求。

1房屋建筑质量控制的特点和原则

1.1质量控制的基本特点

1.1.1影响质量控制的因素有很多

比如地形条件、气候、施工工艺、技术措施、管理制度、成本投入、建设工期、机械设备等，这些条件的好坏直接关系到项目的施工进程，同时也关系到施工质量的好坏。

1.1.2容易发生误操作

项目施工不同于自动化生产，其工序较为繁多，工作量也很大，尤其是一些隐蔽工程，若是不能够及时发现，那么很容易造成判断失误，进而造成操作失误。若是质量判断不过关，那必然会造成项目的安全隐患问题层出不穷。

1.1.3项目投资、施工进度都会影响工程质量

在项目实施过程中，资金尤为重要，是购买建筑材料、支付人力成本、机械设备的重要基础。

1.2质量控制基本原则

1.2.1坚持质量第一

随着我国市场经济的不断发展，质量是企业生存的信誉保证。房屋建筑本质上还是一种商品，其使用的时间一般会持续几十年，并且和人们的生活和工作紧密联系。

1.2.2坚持预防为主

任何工程都是存在风险的，做好预防措施则减少事故发生的重要方法。为此，项目管理人员应当做好事前控制和事中控制，严格把好质量关，对施工前、施工中存在的问题进行及时纠正，坚持预防为主的施工方针，确保项目工程的各项工作落实到位。

1.2.3树立良好的职业道德

项目经理作为项目施工的直接负责人，必须对工程质量进行严格规范和监督，尊重客观事实，杜绝行贿、受贿等违法乱纪现象，树立正确的道德观、价值观和职业观。

2房屋建筑施工质量管理中存在的问题

2.1施工参与者的监管力度不够

目前而言，我国的房屋建筑工程受到建筑领导者的重视程度不够，管理体制建立并不完善，尤其是监督管理的能力不够，许多的房屋建筑工程仅仅雇请管理人员进行监督，聘请的管理人员仅仅是履行自己监督职能，对房屋的主观性的监督完善工作并不能做到万全。同时，监督人员全程监督中容易出现权责不分，监管人员过多造成了监管权利分散，不能集中力量起到较好的监督管理效果。事实上的房屋监督需要的是施工单位的管理人员重视，聘请的监督人对施工现场的了解和掌握仅仅存利用表面的资料，存在形式主义上，混乱的监督管理方式仍旧存在，并且，责任负责制度也未能落实，现场监督情况汇报存在着虚假现象，部分细节的监管漏洞未能及时的发现，也未能及时的上报，导致监督管理制度流于形式。此外，房屋建筑工程的行业缺乏较为权威的监督管理机构，目前存在的监督管理机构的内部组织结构和机构运行的情况并不乐观，存在着多种权责不分的情况，权利分配不合理，导致了监督机构仅仅是表面工程，并不能发挥实质性的作用。

2.2房屋建筑材料的质量把关不严

房屋建筑材料的质量关系着房屋建筑工程的施工质量，建筑材料在材料的构成中占比较大，材料的优劣对施工的质量影响较大。由于房屋建筑材料受到各种因素的制约，建筑材料也存在着自身的特性，干缩性等特征也影响着施工质量。因此，建筑材料的选择要结合材料的特性以及施工现场的环境特征，才能提高建筑材料的适应性。然而，目前发现房屋建筑材料的质量存在问题，建筑材料的购买忽略了对供应商的资质审查，建筑材料的质量并未达标，同时，建筑材料的运输忽略了对材料的保护，导致了材料的使用上不合规。此外，建筑材料的混合配比不科学，也影响着建筑材料的使用，对材料的粘合性也影响较大。

2.3缺乏完善的施工技术

施工技术是房屋建筑工程的核心和关键，核心的施工技术和关键技术性的施工团队，能提高施工的工程效率。倘若缺乏关键的核心施工技术，未能与时俱进，对施工前期准备、中期施工、后期养护都存在的制约性的影响。滞后的施工技术，对施工的图纸的领悟能力、施工的可行性分析、施工的安全性分析都会存在偏差，准确率不够。

3加强房屋建筑施工质量管理工作的措施

3.1建立完善的施工质量管理体系

在施工过程中，施工质量管理人员应加强对事故报告的重视工作，在进行检查与处理工作时，应提高相应的标准及自身质量工作管理的职责，对质量统计表进行规范的管理工作。应加强对ISO9000国际质量认证体系的落实工作，使其能够达到相应的安全标准，从而做到共同推动质量体系的完整度，提高质量管理水平。

3.2加强房屋建筑工程施工中的质量管理控制

3.2.1施工设计阶段控制质量

房屋建筑工程设计的合理性对房屋建筑工程的质量具有直接影响，在传统的质量管理和控制工作中，忽视了设计阶段对房屋建筑工程质量的控制力度，因此，现阶段，相关质量管理人员应积极参与到房屋建筑工程的设计工作中来，通过同建筑设计师的全面交流，对设计意图以及具体施工工艺进行全面的掌握，只有这样，才能够在实际施工中，更加有针对性的展开质量管理和控制工作。

3.2.2施工阶段控制质量

房屋建筑工程实际施工过程是质量管理和控制的关键环节，相关管理人员应从人力资源管理、材料管理和设备管理三个角度出发，加大房屋建筑工程质量管理和控制力度：（1）人力资源管理方面，加大日常巡视和监督力度，确保施工人员能够严格遵守工艺流程，通过规范施工，保证各环节施工质量，同时还应加大对施工人员的思想教育，提升其质量意识，才能够从根本上提升工程质量；（2）材料管理方面。对进入施工现场的建筑材料质量进行抽样检验，并构建临时材料检验实验室，只有符合质量要求的材料才能够被应用于建筑工程建设中；（3）设备管理方面。质量管理和控制人员应对房屋建筑工程施工中所需的设备质量、性能以及特点进行全面的掌握，并在日常管理工作中，加大对设备的维护力度，确保设备长期处于稳定的运行状态下，为保证工程质量奠定良好的基础。

3.2.3房屋建筑工程竣工阶段的控制质量

房屋建筑工程竣工阶段是工作人员积极进行质量管理的最后环节，因此，相关质量管理以及控制人员在日常工作中必须给予该环节以高度的重视：（1）同建筑施工部门建立紧密的联系，在房屋建筑工程竣工后，有针对性的采取相应质量保护措施；（2）同当地的房屋建筑工程质量监管部门建立联系，在严格遵守国家法律法规的基础上，对房屋建筑工程进行全面验收，将重点放在施工难点以及质量控制难点上，及时发现房屋建筑工程中的质量问题，只有验收合格的房屋建筑工程，才能够正式使用。

结束语

综上所述，近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。

参考文献：

[1]高怀志.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2016（12）：195～196.

[2]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016，2（07）：13～14.

[3]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016（32）：177～178.