浅谈公路工程施工质量管理与控制李鸿璐

浅谈公路工程施工质量管理与控制李鸿璐

李鸿璐荣丹

安阳市恒达公路发展有限责任公司河南安阳455000

摘要：随着我国经济的不断发展，公路工程施工显得越发的重要。而质量是公路工程最基本的要求和保证，如何在施工过程中较好的实现质量管理与控制，已成为亟待解决的重要问题之一。笔者将从工程项目的质量特点、现场质量的检查控制等方面论述此问题。

关键词：公路工程；工程质量；控制；策略

1、公路工程项目的质量特点

1.1工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节的有关因素都会影响工程质量。

1.2由于公路工程建设主要以露天为主,受气候、地质等自然因素影响,加上人员和设备的流动性,因而易造成质量的波动。

1.3设计计算错设、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。

1.4公路建设中有大量隐蔽工程,其后道工序将覆盖前道工序,若不及时进行工序交接间的质量检查,有可能将前道工序的不合格误判为合格。

1.5质量检查时不能解体、拆卸进行,对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。由于公路工程质量的以上特点,决定了公路工程建设项目的质量控制方法和措施有一定的难度和相应的特点。

2、进行施工质量控制

2.1提高施工质量意识

在工程施工之前，要对全体员工进行工程质量教育，提高施工人员质量意识。工程质量得到提高，关键在每个施工人员身上。提高全员思想教育工作，将带动公路建设质量提高。教育工作开展，领导是带头人，是提高施工质量的核心。领导在岗位中之所以被称为领导，他必须有着过人之处，而作为公路工程建设领导者，它的能力体现在：自身技术水平高低、组织管理能力强弱、工作协调性优差等等方面。领导作为施工领头人，它是施工单位存在和施工质量得到提高的调和者。因此，领导要加强自身素质修养，提高工程质量意识，从根本上革新观念，工程才可能提高效率。工程建设中会存在安全问题，在工程实施时，工作中发现质量问题要认真的对待，把问题出现的原因分析透彻，总结结论。对事故者进行严格惩罚，杜绝施工中出现质量故事发生。

2.2科学对待公路工程

众所周知，公路工程质量管理它是一门科学技术，必须要严格的要求自己，用科学态度进行对待。负责人对项目设计图纸、合同条款以及设计文件都要掌握熟悉，深入了解施工设计图纸，进而准确地判断施工操作性和施工安全性，对工程建设地进行地质勘探，对该地区地形、气候都要深入了解。另外，涉及到的公路建设质量探究、分析、论证等问题，都要进行把握，每个细节都不容放过。对制定而出的施工方案进行优化筛选，例如，施工方案、设计方案、施工组织设计等等，验证该方案是否科学合理，是否安全可靠。这些设计方案将直接影响工程质量、工程竣工时间、工程经济效益。因此，作为参与者，从施工建设到施工完成，每个环节都要深入了解，这对提高工程质量管理和控制有着辅助作用，只有自己了解了工程细节，才更有效的监督工程进程。在进行工程整体监控时，必须结合实际情况，从经济、管理、组织和技术上进行全方位分析考虑，最终实现对工程质量的监督。

2.3经济条件、推动技术生产

“经济决定上层建筑”这句话倒出了经济在发展中的重要性，在施工中，施工方的经济实力同样至关重要。目前，施工行业管理混乱，私人挂靠企业层出不穷，出现了大量的转包现象。该局势出现，让很多技术低下的施工人员混到其中，很多招标企业本身资质还没有进行审查情况下，就开始组建施工队伍。企业中标后对施工存在的利润，开始蠢蠢欲动，进而让施工方吞并利益，演化成分包、转包等现象。而且，许多没有经过审查的施工队伍也进到施工建设中，施工现场出现浑水摸鱼现象。为了杜绝该现象出现，建设方在中标后，要做好审查工作，对一些没有从业证书的施工单位，进行层层过滤择选最优的施工单位，禁止转包单位出现，保障施工质量提高。

3、施工材料必须过关

材料是工程实施的基础，对工程质量保障有着重要作用。施工单位在进行施工时，事前准备的施工材料，要对材料进行实验，得出哪些材料适合施工使用，选择材料上拒绝不合格材料被投入工程中，对一些原成品材料进行剔除，严禁使用。严格按照质量控制进行，这质量控制主要体现在：材料是否有安全质量报告、砂石是否从场地直接引进、材料是否达到指标控制要求等等，这些材料使用原则其实归根结底都是为了提高公路施工质量。在材料使用中，要有专人负责进行材料验收，按照《建筑材料质量标准与管理规程》和《公路工程质量检验评定标准》，抽查材料合格率。

3.1审查施工队伍

施工单位的组建，除了管理人员、部分工人外，大部分是农民工。农民工的技能比较低，在进行工程实施时，不能完好的把握施工质量。然而，他们是工程的重要组成部分，他们直接制约着工程竣工时间、工程质量高低。面对这一现实问题，施工单位在进行施工开展之前，适当的给农民工实行到岗培训，加强农民工施工质量意识，让工程施工过程中更顺利，更好的保障了施工质量。适当的制定规则进行保障工程质量，例如，承包单位在施工前，签订保证金条文，按照工程预价2%上交保证金。在整个施工中如果没有出现安全质量问题，保障金如数归还给施工方。相反，如果施工中出现了质量问题，则保证金归建设方拥有。其实，这样的规定最终目的都是为了保障公路施工安全，不论是建设方还是施工方，他们的共同目标都是为了保障工程质量，而这一规定只是形式上的附加，本来工程建设就存在危险性，如果施工人员没有危险意识，没有施工质量意识，签订再多的条款也无济于补。因此，施工人员要提高自身素质，增强施工技能，在施工中做好保障工程质量。

3.2强化措施、完善制度

如何更好的进行施工质量管理和控制，可想而知，每个工程进行施工时，都需要有一套严谨的施工方案。这个方案的内容要注重管理制度，工作中坚持实行现场办公以及联合办公工作方式。不能只是在封闭的办公楼内，对施工现场不理会，仅仅通过数据回报掌握工程进程，这样的施工方案必然受到排挤。管理人员要深入到施工现场，第一时间把握施工进程，施工存在问题，这才能帮助管理人员，提高对整个工程的了解和把握，该行为对提高工程质量和加强工程控制都有着促进作用。

鼓励不论是在工程施工还是教育教学中，都有着巨大的魅力，它可以完善施工人员素质，可以推动工程高效竣工。施工人员需要鼓励，而鼓励的对象是施工单位。在公路分段施工中，对表现突出的施工单位进行奖励鼓舞，对该项目的经理负责人、工队队长等进行奖励。施工人员应该有全局观，对工程进度、工程质量等有着总体把握。这样既可以提高工程质量，也可以提高施工人员质量意识。在管理措施上，应该坚持一票否决制，如果工程出现质量问题，监理质量人员应该行驶质量否决权，该权利可以让管理人员严格的要求自己，进而杜绝施工质量问题出现。

4、开展工程竣工后的质量控制工作

在工程竣工之后及时开展质量控制工作，在施工中形成的产品质量评定、控制效果，进行组织检验和验收工作。施工单位对工程自检态度要明确，检查中严格按照《公路工程质量检验评定标准》进行，单位工程、部分工程都应该如实开展，把质量工作落到实处。把工程中涉及的验收方法逐级进行验收工作。把关联的评定质量等级、质量得分等资料进行汇总分析。上报质检部门，按照步骤完成竣工手续办理。

5、结语

质量是公路工程最基本的要求和保证,各相关管理者在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施予以防范。工程项目从开工到竣工投入运营的施工过程中,只要某一环节上出现问题,都会影响工程质量的提高或可能埋下事故隐患。因此,监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。同时推行科技进步,实行全面质量管理,提高质量控制水平并处理好工程质量控制与进度。

参考文献：

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[2]王济川．建筑工程质量检验与质量控制[M]．长沙:湖南科技出版社，1998．

[3]沈冰．对高速公路施工中工程质量管理的几点思考[J]．重庆交通学院学报,2006,25．