浅谈快速提升电力稽查效率的方法张长达

浅谈快速提升电力稽查效率的方法张长达

张长达

国网河北省电力有限公司黄骅市供电分公司河北沧州061100

摘要：随着社会经济的发展，我国人民生活水平不断提高，在此基础上，社会发展与人民生活都对电力供应提出了更高的要求，因此，在这样的新形势下，促进电力稽查工作效率的提升刻不容缓，本文深入探究了电力稽查工作存在的问题，并提出了一些解决措施，有利于推动电力稽查工作效率的提升。

关键词：电力营销；稽查工作；存在问题；提升方法

引言

电力需求量的不断增大，要求电力企业必须积极转变工作方式，正确认识电力营销稽查对电力营销工作的积极影响，解决电力营销稽查工作中存在的问题。可建立专业的电力营销稽查队伍，将信息化手段融入电力稽查工作，强化电力营销稽查管理水平，建立健全电力营销稽查工作制度，从而利用电力营销稽查工作提升我国当前电力营销的工作效率。

1电力营销稽查工作对电力营销工作的影响

1.1有利于促进电力营销内部的工作效率

电力营销稽查工作的高效开展，能有效保障电力营销工作的各环节具有高效性、准确性与全面性。电力营销稽查工作的主要任务是监督与管理。电力营销工作开展中存在浪费现象，稽查工作能优化电力营销工作环节，使各环节紧密结合，有效节约资源，提高工作效率，保障电力营销工作顺利进行。企业管理者应充分认识到电力营销稽查工作的重要性，结合企业实际情况，有重点地开展电力企业的内部控制工作。

1.2有利于保障电力营销外部工作秩序

与电力营销内部控制不同，外部监察工作是对不同客户的实际用电情况展开监察。电力营销稽查保护了我国的电力基础设施，保障了电力设备的正常运行，确保了安全、规范用电。相比内部监督，外部电力营销稽查工作相对困难。外部工作的主要内容是检查电表与输电线路，主要对象是企业及个人。工作深入到各区域，通过系列检查断绝违法乱纪与破坏电力基础设施的现象发生，保障广大群众用电便利，切实促进我国电力工作不断进步。

1.3有利于及时调整营销工作的内容

通过观察的形式对电力营销工作的实际情况进行评价，是电力营销稽查工作的内容之一。在开展反馈与评价前，工作人员搜集和总结电力信息，并与原有的电力营销稽查数据进行对比，上报总结的信息。主管部门利用报表反馈信息，及时发现当前电力营销工作的不足，并及时调整。从实践工作中反馈出重要的工作实情，以保障工作的科学性和有效性。

2电力营销稽查管理存在的问题

2.1稽查管理存在认识偏差问题

从现阶段电力营销稽查管理的现状来看，还没有对稽查工作进行准确定位，缺少对营销稽查的有效认识，经常将营销稽查和电力检查进行混淆，并且在进行电力营销稽查时，过于注重规范市场及堵漏增收，降低了营销稽查对企业的作用。

2.2稽查体系不健全

电力营销稽查体系不健全主要体现在考核和评价两个方面。对于评价体系来说，主要集中在反窃防漏方面，存在一定的局限性。而对于稽查考核体系来说，由于受到各种因素的影响，导致在考核过程中无法进行定量分析，并且考核方法的可操作性较低，降低了电力营销稽查对营销业务规范以及管理过程实施等的效果。

2.3稽查手段落后

在电力营销稽查工作开展过程中，一些稽查人员还在应用传统的稽查方法，即通过手工方法逐条分析各种资料，再根据分析结果寻找突破口。这种稽查方法的应用，不仅增加了工作量，而且也增加了寻找突破口的难度。对于稽查手段来说，主要体现在两个方面：稽查对象抽查和稽查对象彻查。在进行营销稽查工作时，无论使用哪种手段，都需要对工作单、报表以及管理台账等进行认真核对，然而很多稽查人员并没有增强对档案核对工作的重视，通常都是凭借自身的工作经验对潜在的问题进行判断，降低了稽查结果的准确性。另外，对于抽查手段来说，由于涉及面有限，因此抽查对象存在一定的随机性，导致稽查结果很难对一些实际情况进行准确反映。而对于彻查手段来说，不仅需要花费较大的人力与财力，而且也需要耗费很长时间，增加了企业的成本。

3快速提升电力稽查工作效率的措施

3.1健全电力稽查工作监督管理制度

事实上，电力稽查工作从某种意义上来说是监督执法工作，目前，我国电力稽查工作效率比较低，究其原因是监督管理力度不够。为了提高电力稽查工作的工作效率，必须要增强对电力企业服务过程的监督力度，提升电力企业的供电服务质量，做到这些才能够大幅度地提高相关用电企业，单位以及个人对电力企业的服务满意度，从而最大限度地避免因用电企业、单位以及个人不满供电的有关服务而造成一定的问题。此外，电力企业需要增强对电力计量装置的管理与控制，不断提高电力企业相关设备质量，保证相关电力计量设备良好运行，从而确保相关电力用户的合法权益得到保护。相关电力企业要切实保证电费计量相关工作的正常运行，保证相关电力数据的真实性，要做好电价比例的检查工作，避免有关问题的出现，从而影响电力稽查工作的正常进行。此外，相关电力企业可以借助有关信息系统的力量做好相关稽查工作。事实上与电力稽查有关的工作内容十分复杂，想要确保相应的工作顺利进行并完成，电力企业需要借助营销信息系统的力量，确保有关信息数据的真实性，从而完善电力稽查工作的监督管理制度。

3.2不断提升电力稽查工作相关工作人员的素质

电力稽查工作很大程度上需要依赖电力稽查工作人员，电力稽查工作人员的素质很大程度上影响着电力稽查工作的工作效率。因此，不断快速提升我国电力稽查工作的效率，不断提升电力稽查工作相关工作人员的素质是十分有必要的。而一直以来，我国相关电力企业在电力稽查相关岗位上的要求比较低，直接导致了相关稽查人员的素质不足，在新的历史时期，对电力企业的稽查岗位进行一系列的改革是有必要的，这是提升电力稽查相关工作人员的素质的根本途径。首先，有关岗位的工作人员需要拥有过硬的专业素质，并且具备良好的学习能力，只有做到这些，才能确保有关工作岗位的工作人员具备较高的素质。此外，相关电力企业需要为有关岗位的工作人员创造学习机会，比如，定期举办相关工作的培训活动，借助专业培训这种方式不断提升有关岗位工作人员的素质，还要不断鼓励有关岗位工作人员对自己严格要求，不断主动更新相关专业技能。除了专业素质的培养，有关电力企业也不能忽视工作人员的道德素质，相关工作人员在开展稽查工作时需要拥有较强的责任心，拥有一定的原则性，随机应变的能力也是不能缺少的。所以，要提升相关工作人员的素质，既要不断提升相关工作人员的专业素质，也要注重相关工作人员的职业道德素质，才能快速且有效地提升我国电力稽查工作的效率。

3.3健全电力稽查工作的管理制度

实际上，我国电力稽查工作效率不够高的根本原因是电力稽查制度不够完善，因此，要想快速且有效地提升电力稽查工作的效率，必须加快健全我国电力稽查工作管理制度的步伐，从根本上解决问题。然而，相关电力企业因为自身的情况不同，需要根据各自的实际情况健全电力稽查工作的管理制度，才能有效地为我国电力稽查工作提供强有力的制度保障。此外，针对我国电力稽查工作的相关工作人员，要制定合理的考评制度，确保奖惩方式科学合理，借助这些方式提升有关工作人员的工作质量与工作效率。此外，相关电力企业需要拨款购买协助电力稽查工作高效开展的先进设备，相关工作人员可以利用这些设备提升工作效率。

结束语

现阶段，电力企业应当注重电力营销稽查问题，增强企业本身监督管理能力，开发出电力营销稽查的最大能量，促进电力营销效率的提升。另外，电力企业还要注重发现自身的缺点和问题，将发现的问题归纳总结，调整改善，使企业本身的电力营销稽查工作更加高效，监督更加到位，管理更加到位，促进电力营销效率的提高。

参考文献：

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［2］杨乐.电力营销稽查中存在的问题及解决措施探究［J］．企业技术开发，2013（5）．

［3］余向前，王林信，梁颖，等.高效的电力营销稽查管理模式构建［J］．经济研究导刊，2013（11）．