试论信息技术在建筑工程管理中的应用

试论信息技术在建筑工程管理中的应用

张立静

张立静（清河县恒信建筑安装有限公司河北邢台054800）

中图分类号：Ｇ71文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2015）07-064-01

随着科学技术的不断发展，信息技术广泛应用于各个领域，极大的方便了人们的生产和生活。而将信息技术应用建筑工程管理是时代的需求，是建筑企业长久生存和发展的需要。我国的很多建筑企业虽然都在建筑工程管理中应用信息技术，但是仍旧存在现有软件应用范围小、信息化人才匮乏、传统观念难以转变、建筑工程管理信息化制度落后以及区域性较强等问题，如何对这些问题进行有效的解决，是值得业内人士重视的课题。

一、信息技术在建筑工程管理中的应用现状

目前，信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观，建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面，其具体内容如下：

1.信息技术基础较薄弱

建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，在建筑工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递；二是目前建筑业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等；三是施工管理仍然靠管理人员的经验和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程信息化的管理体制。

2.信息技术管理水平低

在建筑工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上，对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法，而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。

3.信息技术软件不成熟

由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，一般的建筑单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了信息技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。

4.信息技术普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人员由于对信息化管理的认识不足，认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。在经济发达的地区，由于受到丰富的信息来源的影响，建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻，而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的认识相对偏弱。

二、建筑工程管理信息化存在的问题

1现有软件应用范围小

应用于建筑工程管理的现有软件存在一定的局限性，大部分软件应用范围集中于建筑工程项目的招投标过程、工程造价预算以及工程施工方案设计和图纸制作等前期阶段，而仅有少量的应用软件可用于建筑工程管理中的施工进度监控、施工质量和成本控制等相关方面。相关应用软件的开发合作不理想，软件开发难以根据建筑工程项目的实际需求而量身订做，选题存在较大程度的雷同性。

2信息化人才匮乏

在建筑工程管理中实现信息技术的广泛使用，不仅需要应用软件和计算机应用平台的支撑，同时还应具备具有一定专业技能（建筑企业管理知识、信息管理基础知识）的信息化队伍[1]。但是我国目前服务于建筑工程管理领域的信息化人才比较缺乏，高层次的智力资源严重短缺，建筑企业相关管理知识以及信息技术基础知识有待提高，尤其是从业人员的应用与创新能力难以满足当前建筑工程管理信息化的需求。

3传统观念难以转变

虽然很多建筑企业都大量使用计算机技术，但是很多工作人员难以适应信息化的转变，尤其是长期处于建筑工程项目的建筑领域一线的施工人员，受传统观念的影响严重，施工处理方式一直停留在人工作业的阶段，对建筑工程项目施工的信息化难以理解。并且有相当数量的企业管理人员对于建筑工程管理信息化没有足够的重视，缺乏先进的管理理念，使得很多工作人员难以认识到建筑工程管理信息化所带来的优势。

4建筑工程管理信息化制度落后

建筑工程管理信息化制度落后是阻碍建筑工程管理信息化的一个重要因素。我国很多建筑企业没有建立能够"与企业业务管理结合紧密的信息管理制度与运作机制"，使得建筑企业难以在建筑工程管理工作中广泛使用信息技术，并且不能为建筑工程管理信息化提供必要的制度支持。最近我国某大学研制成功的PDA系统，主要用于建筑工程的质量监督，通过本系统能够实现对建筑工程项目的设计、施工、质量管理以及成本控制等进行动态的的监督监督管理，但是受条件限制，存在大面积推广的问题。

三、结语

总之，建筑工程需要信息化管理，社会也在积极推进相应的信息化应用。建筑工程管理的信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是管理模式的转变，我国的建筑工程管理应该以此为契机，着眼于信息化建设的宏观战略，通过信息化的逐步推广应用，来提高建筑工程企业的经济效益，只有真正使信息技术和管理思想相结合，加快推进工程管理的信息化进程，才能促进建筑企业的信息化水平的提高，进而使建筑工程企业的管理模式更加先进科学。

参考文献：

[1]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化.2010，（04）.

[2]李钧.刍议我国建筑行业工程管理信息化发展状况[J].山西建筑.2011，（19）.

[3]张国祥.关于工程管理中应用计算机技术的相关问题探讨[J].经济师.2011，（09）.

[4]陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010，