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摘要:建筑工程的预结算工作是一项较为繁琐的工作,工作内容主要包括建筑工程施工计划、财务收入与支出、财务统计等,同时还要求编制预结算人员具备足够的耐心和细心、认真的工作态度。建筑工程的预结算工作是建筑工程施工收入与支出的重要凭证,关系着建筑工程项目的收益率,因此将建筑工程预结算工作做好可使建筑工程项目实现最低成本,达到预期经济效益,提高建筑工程施工企业的市场适应力,使建筑工程施工企业达到更长远的发展。
关键词:建筑工程;预结算;问题;相应对策
建筑工程的预结算工作是一项较为繁琐的工作,工作内容主要包括建筑工程施工计划、财务收入与支出、财务统计等。但在我国目前的建筑工程预结算工作中存在着诸多不足,从而影响建筑工程预结算工作的顺利开展,从而使得建筑工程施工企业的预结算工作不能达到预定目标。这些不足主要表现为:施工企业的报价存在问题,此类问题国内外施工企业均存在,且目前没有较好的办法解决;建设单位提供的工程量清单存在问题或在施工现场的甲方代表配合不到位;施工企业和建设单位共同造成的变更工程量不明确或部分工程量的重复计算等;市场环境影响而导致的建筑材料或人工劳务费的较大波动,从而影响工程造价。为解决上述问题,可根据实际问题制定相应的措施对其进行控制,如完善预结算监督体系、控制建筑材料的购买价格、建设单位应科学、合理的编制工程量清单、做好建筑施工现场各方签证工作等确保建筑工程的整体经济利益。
1建筑工程预结算工作的主要内容
建筑工程预结算工作是建筑工程造价体系中必不可少的一部分,是建筑工程施工全阶段中的重要组成部分。建筑工程预结算工作繁琐,内容繁多,工作人员的一时疏忽即容易导致所编制的文件出现重大错误,从而严重影响工程造价,从而直接影响施工企业的经济效益。建筑工程预结算在编制工作,主要包括三部分内容:(1)建筑工程开工后,与结算工作人员应深入现场内部,对施工现场各环节施工的工作量进行统计,并最终汇总出总工程量;(2)预结算工作人员对各环节施工的预算费用进行统计,尽量使用最小的投资额实现最大的经济效益,对每一阶段内的施工相关费用进行统计和预算进行对比,确保工程投资资金额在预算控制范围内;(3)工程竣工后,预结算工作人员应立即对该工程所有相关施工开支进行统计和汇总,并进行相应的结算。
2我们国家建筑工程预结算的过程中所存在的相关问题
2.1市场环境因素
建筑工程施工成本中,建筑材料是建筑工程施工总成本中的重要组成部分,因此购买建筑材料时,建筑材料的价格直接影响工程施工总成本。但由于建筑市场的不确定性因素较多,某建筑材料的价格随着市场行情的变化会产生相应的波动,当建筑材料价格波动较大时极易引起建设单位与施工企业的意见分歧。如在施工过程中,购买某建筑材料时,发现该建筑材料的市场价格远高于签订施工合同时的价格,施工企业要求对建筑材料的价格进行调整,但建设单位要求应按照施工合同中要求的价格执行,由此产生意见不统一,从而导致施工单位被迫停工,从而直接影响工程施工进度。
2.2造价问题所产生的有关影响
因为我们国家目前依据处在发展中时期,整体经济水平和国际经济市场之间的差距相对明显,所以,导致诸多从事设计工作的人员在设计的时候,会忽略了工程造价。
2.3高素质的专业人员十分稀缺
从我们国家建筑行业的角度来进行分析,发展起步和欧美发达国家相比较为滞后,同时也欠缺培养工程造价人员的机制,使得在我国专门从事造价技术人员严重不足。目前,有些造价评估人员经验不够充分、资历尚浅,这会直接性的影响到诸多工程造价无法很好的完成预结算工作,进而直接性导致结算结果和实际结果相差甚远。
3预结算中常见的问题的应对策略
3.1完善预结算监督体系
审计机关和相关工程管理部门等相关政府部门应介入预结算体系中,对施工企业编写的预结算文件进行有效监督,并提供相应的技术信息为施工企业提供有效模板及数据。因此审计机关和相关工程管理部门等相关政府部门应制定相应的监督机制,机制中明确规定各参与单位的相关职责,确保工程预结算顺利进行。除此之外,施工企业内部还应制定相应的审核制度,避免编制的预结算文件出现疏漏或偏差。负责审核预结算文件的部门应对建筑工程施工进行实时追踪,确保建设单位与施工企业间增加或减少的工程量进行统计,并进行相应备案签字,确保预结算工作的顺利开展。
3.2控制建筑材料的购买价格
由于建筑材料的市场价格受外界因素影响较大,当建筑材料的价格波动较大时施工单位为降低工程施工成本从而需采取相应的控制措施对建筑材料价格进行控制,如提前购入建筑材料,待使用时再将建筑材料运输至施工现场。除此之外,施工企业也可在使用建筑材料前收集相关建筑材料价格信息,实时掌握建筑材料的价格走势,尽量在建筑材料价格上涨前购入。同时预结算人员也应该对建筑材料的价格变动进行调查了解,便于在后续竣工结算时提出价格差,以向建设单位提出相应的价格变动,避免施工企业蒙受经济损失,影响工程经济利益。
3.3建设单位应科学、合理的编制工程量清单
建设单位在招投标前应委托专业的工程管理公司按照甲方意图、设计文件等制定科学、合理的工程量清单文件,将工程实际中常遇到的问题及相应的变更进行经验性计算,避免后期竣工结算时出现工程量虚增、工程造价变动较大的问题;同时也应避免出现工程量清单中出现漏项或错项的现象。编制工程量清单时,专业的工程管理公司应根据工程实际需求将工程量清单尽量细化计算,确保内容完整、准确,避免建设单位蒙受损失。
3.4做好建筑施工现场各方签证工作
建筑工程预结算人员应根据施工现场中出现的工程量变更等信息进行记录,并为确保工程量清单的变化得到建设单位的认可,预结算编制人员应收集工程量变更各方签证文件及相应设计变更文件、施工日志等各项数据信息,将变更部分的实际情况进行合理计价,确保建设单位及施工企业的各自利益,提高建筑工程的整体经济利益。
3.5建立严格的预结算制度
首先为了可以从根本之上来进一步的提升结算编制的水平与质量,有关负责人要深入到施工现场之中来予以开叉,并要做到实时与技术人员进行联系,做到一旦发现任何问题都要及时的予以解决,并将资料的搜集工作做好,这样才可以很好的为之后的各项工作奠定坚实的基础。其次,要将内部的各项工作做好,健全各项管理机制。
结论
总之,目前,在经济与设计逐步发展的形势下,建筑工程已经慢慢的发展成为我们国家关键项目之一。且因为企业管理水平也正在逐步的更新之中,相应的对于工程预结算的要求也更为严格化,所以要运用行之有效的对策来健全相应的管理制度和强化管理对策来实现。由此可见,本文的研究也就显得十分的有意义。
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