(山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司山西省晋城市048407)
摘要:随着社会的发展,我国的科学技术的发展也日新月异。煤炭资源的高效开采是整个矿产行业的重中之重,矿产企业的发展第一步就是进行矿产资源的勘察,并且矿产资源的勘察与国民经济紧密相连。对矿产资源勘查完毕之后,利用综采机电设备进行开采就变成了重中之重,随着机电一体化技术的不断发展,综采机电设备的技术也越来越完善。在矿产资源如此重要的前提下,我国的矿产资源开发仍旧存在许多的问题。本文分析了矿产开发行业目前所存在的各种问题,并且加以分析,总结了科学合理的解决方法。对矿产资源的高效利用至关重要,矿产资源的高效利用,对企业的整体效益都有很大的帮助,以期能够达到可持续发展的目标。
关键词:新时期;煤矿综采机电设备;技术创新分析
引言
随着机电一体化技术在煤炭生产中的不断深入,煤矿综采机电设备在煤矿井下生产中得到广泛应用,有效降低劳动强度,提高煤矿生产效率及采煤质量,可靠的保证了煤矿生产的安全性。随着综采设备种类不断增加、数量的不断增多及精密度的不断提高,综采设备的技术创新成了一个需要重视的问题,符合煤矿实际生产的高性能综采设备可提高综采机电设备的使用率及使用寿命。因此,煤炭企业应不断寻求创新措施
1煤矿综采机电设备发展现状
煤炭开采企业目前在我国发展迅速,得益于我国人口基数大,煤炭可以满足人们生活的一些最基本需求。煤炭开采企业在我国蓬勃发展的同时也存在着许多亟待解决的问题。煤炭开采企业的开采效率低下,对矿产的开发利用率低下,或与现行政策摩擦,都造成了矿产资源开发企业的发展困难。对于大多数矿产资源开发企业来说,企业的效益很大程度上取决于企业的定位与企业对矿产品利用率的高低,其中以企业对矿产品利用率的高低最为突出。同时,企业的高新技术对企业的发展也起着至关重要的作用,只有技术成熟才能生产出合格的产品,企业的效益才能得到保障。这也就决定了企业必须要在技术研发上投入大量的资金,来聘请专业的科研人员,购买先进的生产设备。随着大量资金的投入,企业的经营风险也变得愈发升高。煤矿综采设备的普遍应用,不仅提高了煤矿的开采效率,同时也极大的提升了施工质量。企业在进行矿产资源开发时应考虑的因素很多,例如挖掘的勘察,人员的安排,开采设备的安装开工等。同时应考虑可持续发展的大局观,合理利用矿产资源,积极对矿产资源进行保护和利用。结合同行业同仁的发展经验,取其精华去其糟粕,结合自身发展情况,利用现有手段,用切实可行的高效率的开采方法对矿产资源进行开采。完善综采设备的各项技术,提升开采能力。
2问题研究
2.1操作人员及管理人员缺乏创新意识
煤矿综采设备属于井下生产核心设备,综采设备的科技含量较高,需要专业的操作人员及管理人员进行科学的使用及合理的管理才能保证其使用性能及使用寿命。目前许多煤矿企业管理人员自身素质不高,管理工作仅局限于后期普通的保养工作。同时,由于专业知识的缺乏,操作人员不熟悉设备对应的维护程序,一旦综采设备出现故障,不能尽快制定排查方案及落实维修工作。另外,多数煤炭企业不重视培养管理人员培养,综采机电设备的管理工作不能按科学的管理方法进行,导致综采设备存在的安全隐患不能及时排除。随着机电设备的不断革新,设备的专业性越来越强,需要的管理管理人员越来越专业。高素质管理人才的缺乏,直接影响煤矿的生产效率。
2.2设备更新换代速度缓慢,创新不足
部分煤矿企业没有大局观意识,在生产过程中只追求矿产的产量,不注重对开采设备的更新及维护。有时在设备发生故障之后还是坚持开采,对设备造成更大的损伤。老设备不能及时更替,存在极大的安全隐患。机电设备的一些控制面板及电子元器件的更新换代速度很快,一些老的煤矿企业还是采用传统的管理生产模式,对设备技术的创新没有加以重视,严重影响了生产效率,及工作人员的人身安全。许多企业对于新购买设备的资金投入不足,有时会购买一些不合格的产品,购买一些没有生产合格标志的机电设备,更有甚者,还在使用一些国家明令禁止的不合格产品。这也是许多煤矿企业安全事故频发的一个主要原因。
3技术创新措施
3.1制定科学的创新奖励制度
科技创新是企业发展的基础,综采设备不断的技术创新能充分符合煤矿实际生产的需要。创新工作需要不断的总结经验,不断检查改进,并结合企业实际状况逐步健全完善。①做好新老设备的精细化管理工作总结维修经验、现场使用经验,结合设备厂家提供的设备说明书,以制定出相关设备的科学、合理的管理维修制度。内容应该涵盖设备的管理目标、工艺流程及工作任务等项目。②明确责任将综采设备的管理工作具体到个人,分工明确,实行责任制,每机一档建立设备的检修档案及运行状况分析报告。发现故障或潜在故障隐患,要及时维修,保证设备的稳定运行。③制定赏罚制度,提高管理人员、操作人员创新工作的积极性。
3.2制定科学合理的设备体系,加大人才培养力度。
科学合理的制度是企业良好发展的基础,制度的制定需要不断的总结经验,结合企业的发展情况,不断的完善。在新时期的新形势下,矿产资源开发企业的设备管理工作必须从实际出发,制定具体的方针和目标。有必要澄清员工管理工作的内容和原则,以及具体的要求和责任,并确保管理工作制度的实施。能够真正为企业解决问题,增强企业信誉。为了企业实现更好的发展,企业管理制度的完善极为重要。
3.3加大资金投入,做好设备的创新工作
煤炭企业应加大综采设备采购资金的投入,多方借鉴国外科技含量高的综采设备,并结合国内煤矿实际情况,研究科技含量高的优质综采设备,确保综采设备符合煤炭企业实际生产需求。另外,煤炭企业应加大综采设备的检修资金的投入,做好综采设备的检修及维护工作,及时淘汰不符合生产需求的高能耗、低产量设备,有效的保证综采设备的稳定运行,降低故障频率,提高生产的安全性。
3.4跟紧时代步伐,加大资金投入更新设备
企业应该将煤矿综采设备放到企业的中心位置,结合自身企业发展的实际情况,积极借鉴国内外领先企业的发展经验,加大对机电设备的资金投入,积极进行技术创新,确保本企业的机电设备符合本企业的实际发展水平。对机电设备的维护和检修也必须跟进,淘汰不合格,高耗能的旧产品。为有效的开采,做好安全保障。
结语
综上所述,综采设备的技术管理创新对于煤矿企业的发展是十分重要的。本篇文章对于综采设备的技术管理创新中存在的问题进行了详细的研究,明确了具体的操作方法。同时,矿产企业作为国家重要的经济支撑,在国民经济的发展中起着举足轻重的作用。矿产企业发展好,矿产资源能够得到有效利用,人与自然才能和谐发展,国家才能真正富强起来。矿产企业应积极学习先进勘察技术,引进研发先进设备,提升企业工作人员的综合素质,维持生态平衡。
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