工程管理信息化应用模式研究赵南

工程管理信息化应用模式研究赵南

赵南

关键词：工程管理；信息化；应用模式；组织协作；公共平台

一、工程管理信息化现状研究

1、缺乏相应的成熟机制

现阶段在我国建筑工程实施的过程中工程信息化应用的程度是比较低的，就目前而言缺乏一套系统详尽的信息化管理系统，没有一个健全完善的体系会给项目工程建设带来直接性的影响，不利于工程的顺利开展，影响工程实施的速度和使用效果。但是科技发展日新月异，工程在建设的过程中会逐步增加其信息化的含量，使用信息化管理系统来指导整个工程的建设实施，为工程的顺利建设提供科技和信息技术方面的保证。

2、在建筑工程信息化方面没有深刻的认识

虽然我国信息化的发展速度是比较快的，但是在这个过程中会出现很多问题，比如：信息化管理系统还是一个比较年轻的系统，在发展的过程中不尽完善，这个原因就导致很多企业和施工单位对于信息化管理系统没有一个完整清晰和准确的认识，或者没有采用，或者技术采用了也只是参考，并没有发挥很大的技术性作用。

3、人才的缺失

科学技术想要发展最重要的资源就是人才，在这个知识水平不断更新的时代，全国各地的高等院校每年都会向社会输送一大批的技术人才，但是这些人才中绝大部分对于信息技术的应用都是一知半解，再加上刚刚走出校门，自身的工程技术管理水平受限，所以在很多情况下无法为工程技术的信息化水平增添动力。

二、工程管理信息化应用模式研究

1、基础设施层

基础设计层顾名思义就是最基础的信息交流传送的平台，这个平台完全可以依靠现实生活中的很多现成的数据平台，在传输数据的时候能够将现实与虚拟进行详尽的结合，以便现代工程信息技术的发展和交流。

2、资源层

资源层的范围比基础设施层更为广泛，资源层在很多方面为工程信息化数据传输提供便利。资源层在很大程度上就可以等同于是多项信息交流应用以及信息传送的平台，资源层将各方面信息进行系统的整合以便实现统一的合理管理机制，通过这个方式来实现信息的安全保障。

3、应用层

应用层可以简单的看成是系统资源的集合体。应用层的主要职责就是将各部分信息进行分类整理，在项目工程传送的过程中能够有条理的统一分配管理，避免项目工程在对接的时候出现不必要的麻烦和数据混乱的现象，从而提高运行效率和水平，降低信息工程的管理成本使此项信息业务能有更加便捷的应用到现实工程建设实施过程中。

4、服务层

服务层顾名思义就是为工程建设过程中的信息传递提供一个应用交流的平台。这个平台能够将工程建设相关实施的单位和组织与合作伙伴、顾客以及其他相关人员或者单位进行无障碍的互通，具体就是进行在线信息技术服务，工程信息共享，远程操作系统完善以及电子信息商务技术的工程技术应用。

三、深化工程管理信息化研究的意义

工程在施工的过程中都会遇到各种各样的风险，所以工程实施管理过程中都需要系统的管理模式，工程材料的采购需要，工程安全管理更是需要，只有做到系统安全方面的管理才能保障工程的质量。在建筑工程建筑工程实施的具体过程中，工程信息化管理模式的具体开展可以减少工程建设过程中的失误，节约社会资源，能够促使项目工程的各个环节都能顺利开展进行，将项目风险降低在一个合理的范围内，对涉及到项目工程实施的各个环节进行合理安排和资源的优化合理配置，信息化管理系统在建筑工程行业的投入使用在很大程度上可以做好预警工作，发生问题之前可以进行有效的预测，在发生问题的第一时间可以进行实效性很强的救助和解决实际问题。

四、工程信息化应用研究对策

1、提高重视程度，扩大信息化应用范围

由于现实工程在实施过程中遇到的种种问题，所以想要将工程信息化管理系统很好的应用于工程建设实施的具体过程中，就必须从态度上重视信息化在现代工程建设过程中的重要作用，抓变传统企业在发展的过程中思想落后跟不上时代科技发展的步伐等问题，增强建筑企业和个人对于信息化管理系统的认知化水平，将信息化管理的系统逐渐应用于工程管理的方方面面，例如：项目工程的设计、具体项目工程的实施建设、项目管理人员的管理和合理优化配置、建筑项目施工原料的具体配置和安置的工作中，在这个过程中将信息化建设和管理渗透到项目管理的各个领域之中，以便促进项目工程的施工效率和保障项目工程的施工质量检测。

2、建立信息化的应用理论框架

现代社会中想要做成任何一个任务都需要系统完备的体系作支撑，没有一个系统完整的体系想成就一个项目工程的顺利开展和结束都是一项非常困难的事情。项目工程在建设的过程中也需要一套详尽完备的系统体系作支撑，体系不仅仅是对项目工程各个方面的具体形象的规范，也是对工程项目工作的有力约束和管理。信息化的过程其实从本质上讲就是信息的无障碍传送和便捷化的交流和沟通，在信息传递沟通的过程中将各种各样的信息本身进行系统的分类编排和系统整合，以便在今后工程实施的过程中，能够进行信息的无障碍传输和具体问题的无障碍交流。在信息化的前提之下，项目建筑工程肯定会朝着一个可持续发展的方向前进，建立一套系统详尽的数据分析、整合和服务系统，对项目工程的具体实施提供一个标准化的规范和方向性的指引，促进项目工程在今后建设的过程中能够发现问题及时的做出对策进行解决。

3、健全建筑工程信息化公共服务平台

信息化在工程实际应用中能够发挥超乎想象的作用和魅力，所以在今后的工程建造的过程中可以加大对信息技术方面投入的力度，建立健全系统完善的建筑工程信息化公共服务平台，这个平台的建立不仅可以为建筑工程的实施提供丰富的技术指导和资源优势共享，此外，还在很大程度上能够实现数据资源的整合和共享，有助于在这个平台上将工程建设的各项问题和困惑进行交流和讨论，取百家之所长来更好的发展自己的项目工程，完善自己的建筑工程发展历的规模和速度。

4、注重信息化管理人才队伍建设

想要建立系统完善的项目工程信息化交流沟通平台就必须注重信息化管理人才队伍的建设，当今时代是知识的时代，当今世界是人才的世界，没有知识就无法成就人才，没有人才整个社会就无法顺利发展。所以，今天我们在探究信息化管理平台应用于现实的工程建设过程中的时候也需要大力加强信息化人才培养的步伐，培育出符合时代发展要求的，新兴科技高精尖技术的开发和利用的人才，还要不间断的对这些信息技术人才进行继续教育，以便使他们能够顺应时代发展的要求，紧跟时代和社会发展的脉搏，推动项目工程信息化管理的发展。同时，对于高等院校来说在今后确定培养目标的时候需要着重解决科学技术信息人才本就不强的现状，开展多形式的经验技术交流互动活动，提高毕业生的整体信息技术水平和效力，让传统的建筑工程行业不再拘泥于青砖水泥等建筑材料上，让信息化的平台建设不拘泥于传统落后的理论研究。

结束语

项目工程在建造的过程中已经离不开现代信息技术的运用，无论是工程建造还是建筑工程人员配置都可以使用信息技术。使用信息技术可以在很大程度上节约人力、物力，促进工程的顺利开展，促进建筑业走向信息化的时代。但是信息化在应用的过程中也会出现各种问题，所以就需要相关人员通过不断学习来发现问题，进而解决问题。

参考文献

[1]何柯柯.探讨建筑工程管理信息化问题[J].中国管理信息化，2016，19（09）：86-87.

[2]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015，41（18）：252-253.