建筑工程施工技术及其现场施工管理分析黄鉴

建筑工程施工技术及其现场施工管理分析黄鉴

黄鉴

惠州隆生物业管理有限公司广东惠州516000

摘要：随着我国施工技术水平不断提升，对施工现场管理的要求和标准越来越高。但是在实际管理过程中，受到人为和自然因素的影响，导致施工效率不高，施工现场管理混乱，影响着施工正常进行。因此，本文分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理分析

建筑建造工程是一个非常复杂的系统工程。它是集设计、决策、施工、验收为一体的，而这些环节是相互制约影响的，要保证每个环节都不出现错误才能使工程准确无误的竣工。在这些环节中施工部分是最为重要的，无论多么完美的设计方案或是决策如果在施工过程中出现了错误都会造成严重的后果。所以企业要从施工技术和现场施工管理两个方面采取措施进行强化，以此来保证建筑工程的质量。

1、建筑施工现场管理的重要作用

现场管理是协调施工与外界环境的主要途径，正是通过现场施工管理的协调和沟通，才保证了建筑施工可以和周边环境搞好关系，才能使施工作业活动满足相关城市法规条例，才能避免工程施工破坏城市生态，另外，还对城市规划"消防安全"文物遗址保护"文明建设等方面起到重要的协调作用，可以说，任何外界因素因为建筑施工存在问题而兴师问罪，都需要由现场管理人员来解决。

现场管理是联合其他管理工作的主要桥梁，不论是质量管理"财务管理"进度管理等任何管理，都要与现场管理紧紧结合在一起！所以说，只有做好现场施工管理，才能做好其他各项管理工作。

2、建筑工程施工技术

2.1软土地基处理技术

就我国而言，国土面积比较大，各地区在气候、环境方面存在较大的差异性，加上地质条件各不相同，在建筑工程施工中，软土地基处理方法也各不相同，必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况，优化利用软土地基处理技术，将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下，软土地基的承载能力并不高，稳定性较低，施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如，化学加固、换填垫层，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题，危及人们的生命财产安全，促使他们能够正常工作、生活、学习，满足他们在建筑物方面的客观需求。

2.2电气接地施工技术

在社会市场经济背景下，社会大众的生活水平不断提高，对建筑工程已提出新的更高要求，建筑行业的发展必须满足他们在建筑使用方面的客观要求。在建筑施工过程中，施工企业必须高度重视施工质量地提高，避免建筑物存在的质量与安全隐患，提高建筑结构整体性能。在建筑工程施工中，电气接地施工技术的优化利用至关重要，可以有效防止雷雨天建筑物被雷击中，损坏建筑结构，延长其使用年限，提高其运营效益。施工人员必须客观分析其实用性、安全性，优化设计电气接地工程，尤其是高层建筑。就建筑结构来说，钢筋等是其核心结构，各细节合理连接是保证电气接地施工顺利进行的关键所在，在确保电气设备有序运行的同时，施工人员借助电气接地施工技术，进行接地建设，重点设计室内的电路与管道，做好建筑防雷工作，这样即使出现雷劈情况，也能借助防雷屏障，保证建筑物、人们的安全，避免造成严重的经济损失。

2.3防水建筑施工技术、梁板柱施工技术

水是人类耐以生存的重要保障，在建筑工程建设中，防水设计是一项特别重要的工作，浴室、厨房等是防水的重点，特别是屋内拐角位置。施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能，要利用先进的防水材料，必须具备较高的防水性能，比如，防水卷材，全方位检查防水材料，看其是否符合相关规定，有效解决建筑物漏水问题，提高建筑物整体质量，更好地投入到使用中。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。在浇筑混凝土之前，施工人员必须彻底清理模板，而浇筑之后，施工人员要仔细检查梁板柱的定位轴线、标高，在规定时间内完成拆模工作，尽可能保证混凝土成型构件的完整，提高其整体性能，更好地发挥自身多样化作用。

3、加强建筑施工现场管理的有效措施

3.1制定适当的现场施工组织计划

对于建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人员安排、工作分配等，其具体如下：第一，在施工之前要对施工地点进行全方位的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划：第二，规划的具体内容有建筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的时间预算、建筑施工重点关注位置的技术设计等这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问题给施工造成的不良影响。

3.2加强施工安全意识，提高工作人员的专业素质

由于现场建筑施工管理需要施工人员的积极配合才能够有序进行，所以要对工作人员进行素质培育和安全意识培育，让工作人员能够服从管理且有良好的安全意识，例如，第一，对施工人员进行定期的安全意识教育，向他们讲述建筑施工中容易发生的危险，怎样对其进行防护，还要对施工人员讲述现场施工管理的重要性，让他们能够理解其关键性这样才能够保证现场施工关进的顺利进行

3.3建立合格的施工管理监督体制

在现场建筑施工中，建立完善的监督体制是不可缺少的，建立的监督体制要具有一定的权威性，监督部门要有良好的责任感，可根据不同的部分制定针对性的监督管理方法，对建筑现场施工建立全面的监督体系，保证其工作流程与施工计划的合理性。由于建筑施工现场是一个比较混乱、复杂的过程，其需要消耗大量的人力和物力以及财力，所以对建筑施工现场进行合理的管理是非常重要的，必须保证建筑工程施工的质量，这要求建筑施工管理要严格按照建筑公司的规章制度进行，以免给建筑施工带来不良影响。

3.4实行岗位激励与责任落实政策

实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。

4结语

随着社会的发展，经济实力的提升，工程建设必将进一步的迈向更高处。因此，施工技术还要不断的优化不断的创新，对于施工管理更要严格把关，制定解决施工技术问题和施工安全问题，施工材料管理问题的方案，不断推进建筑工程的施工走向未来。

参考文献：

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[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：90-94.