中科宏泰工程项目管理有限公司
摘要:建筑工程施工中最关键的管理内容就是质量与安全,而加大对工程质量与安全管理的重要内容就是施工技术,通过先进的技术管理能够有效实现建筑工程施工活动的顺利开展,尤其在当前的经济和科技不断发展中,企业想要有效推进经济效益提升,必须加大对工程施工技术的掌握,突破以往的施工技术管理理念,有效实现建筑工程中施工技术的创新。
关键词:建筑工程;技术管理;措施
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
1.1保障建筑工程项目顺利施工
当前的建筑工程施工技术多种多样,针对于不同的结构,会有不同的施工技术和施工技巧。对于当前建筑工程而言,在建设的过程当中,不仅要注重施工的质量,都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂,由于涉及到多个单位参与到施工项目当中,这就需要建筑工程施工技术,管理人员按照建筑建设的进度和工序,并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中,施工技术管理人员若能设计出比较好,适合项目特征的施工技术开展顺序,便能在一定程度上保障整个项目工程,实现顺利施工的目标。另外,在一些施工过程当中,由于一些建筑项目对于结构要求比较严格,施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此,为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设,需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。因此,从这一角度分析得知,提升当前建筑项目施工技术管理的水平,能够促使项目顺利的建设。
1.2优化建筑项目施工质量,加速施工进度
不同的施工工序和施工技术对于施工质量具有一定的影响,同时也制约着施工进度具体的状况。当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量,采用先进的施工技术,能在一定程度上提升施工质量。反之,一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量,同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中,项目单位与施工单位关注施工技术管理工作,能在一定程度上优化项目的施工质量。同时,也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中,因此,对于整个项目而言,施工技术管理工作非常重要。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
在工程施工技术管理中,未能健全相关的技术管理制度,缺乏较为良好的管理模式和体系,没有明确具体的工作要求,这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题,对工程的进度产生影响,相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中,未能制定关于各项工作的管理制度,没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导,严重影响各方面的技术管理效果,难以进行质量、进度和成本的管理,导致整体的工作效果低下。
2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识
在具体的工作中,未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动,在一定程度上会导致施工管理工作效率降低,严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中,没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理,严重影响各方面的工作质量。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训,缺乏相应的技术管理能力和专业能力,严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中,未能形成正确的观念,没有总结出相应的技术管理经验,导致在日常工作中的技术管理水平降低。
2.4缺乏对施工材料的管控
在技术管理的过程中,未能全面开展对施工原材料的管理工作,难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。在采购环节中未能针对材料质量进行检测,没有引进质量较高的原材料,甚至为了节约成本引进质量较低的材料,这就导致工程的施工建设质量降低,无法满足当前的工作要求。
3建筑工程技术管理工作的优化措施
3.1优化建筑工程技术管理组织体系
在建筑工程施工技术管理中加大施工技术管理与施工管理组织体系,是保障工程技术管理科学性的重要内容,二者之间具有密切的联系,通过科学化的技术管理组织体系建设,能够明确施工中的责任,让施工技术管理开展更有意义。为此,针对具体的工程项目,需要设置专业的管理人员,加大对工程施工技术的管理力度。另外,还要促进各管理部门之间的沟通与协调,注重对施工细节的监督,及时发现施工隐患,采用妥善的措施处理隐患。
3.2优化进度管理
施工进度管理,并不是单纯的严格控制工程施工时间,科学的进度管理是需要确保在建筑工程施工质量的基础之上科学安排施工时间。对于一些工期比较紧张的施工任务,可以采用三班倒的方式进行施工,施工单位明确每一班施工的施工人数,合理设置倒班制度,并且引入专业的自动化设备提升施工效率。
3.3构建完善的技术管理制度
建筑工程的施工技术管理需要以完善的施工技术管理制度为基础,为此在实际的建筑工程施工技术管理中,需要加大对施工技术管理制度的认识,制定完善的管理技术,并对施工技术管理体系进行维护,利用先进和完善的施工技术管理制度对工程施工行为进行有效约束,确保工程施工中的材料质量、施工图、施工人员等受到严格管理。通过科学化的施工技术管理制度制定,严格落实施工中的施工责任,建立责任追究机制,一旦发现施工中存在隐患或施工事故,就要根据制定的责任追究机制落实施工责任人,并积极分析施工中施工事故的原因,提出恰当的解决措施。 3.4强化对建筑工程技术管理的监督工作
强化对建筑工程技术管理的监督,主要分为2方面:①技术文件的监督管理需要对技术文件的相关资料进行严格检查,在编制文件的时候,需要填写完整无误,且数据真实可靠;同时妥善保管,不能随意丢弃和外借;②对施工技术的监督成立专门的监督小组,对施工技术的环节、工艺,技术管理制度的标准化与规范化等方面进行检查,全面促进建筑工程技术管理监督机制的开展和工作落实。
3.5加强施工人员的专业技术管理
在建筑工程的施工过程中,人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成与否。一个工程的成功与否,不仅涉及专业技术人员,还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分,他们将影响整个工程的始与终。需要注意人力资源的充分使用,人力资源的重要性不言而喻,为建筑工程项目顺利进行起着极其重要的作用。建筑行业的每一个企业都需要定时定期对新入职员工和老员工开展好培训工作。
结束语:在建筑行业蓬勃发展的大趋势下,为了在市场竞争中取得胜利,不被市场淘汰,建筑企业必须充分重视建筑工程技术管理的重要性,不断提高建筑工程的技术质量和水平。树立对建筑工程技术管理重要性的正确认知,善于发现在建筑工程技术管理中存在的问题,提出相应的优化措施,如完善技术管理制度和体系、强化技术管理的监督等,从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程质量的安全性与可靠性夯实基础。
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