浅谈房屋工程监理项目质量管理工作

浅谈房屋工程监理项目质量管理工作

王红

陕西志忠项目管理有限公司 陕西汉中 724200

摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，社会对于房屋的需求量也在逐渐攀升，我国的房屋工程建设正处在黄金发展时期。对于房屋工程建设而言，质量管理工作是重中之重，其对控制房屋建筑质量发挥着重要的作用。为此，面对目前房屋建筑建设大规模开展的现状，文章具体探究了监理单位房屋建筑工程项目质量管理方法，以供监理单位参考。

关键词：房屋建筑；监理单位；工程质量；管理方法

现阶段，从房屋建筑工程的发展趋势来看，加强质量管理与控制仍是重点，频繁出现的房屋质量问题必须得到建筑行业的重视，采取有效的手段加强房屋质量管理力度，提升管理效果。因此，应促进监理单位重要作用的发挥，针对目前房屋建筑大规模开展的情况，创新

管理方法与管理手段，实现房屋质量精细化管控，从而及时排除房屋建筑的质量隐患，保障房屋建筑效果的实现。

1 房屋建筑监理单位质量管理工作的现状与存在问题

监理单位对房屋建筑质量的管理是从综合性角度进行考虑的，在管理过程中结合安全施工、施工环境、施工标准、施工进度等多方面因素对质量问题进行控制，能够保障质量管理的全面性与系统性，从多角度制定管理措施，为建设高品质的房屋建筑创造稳定的环境。但是目前从监理单位实际工作情况来看，房屋建筑施工前、施工中与施工后三个阶段质量管理工作的联系性并不强，导致质量管理中出现诸多问题。具体的问题主要有：

1.1管理方法不规范

从房屋建筑工程项目的质量监理工作相关法律法规规定来看，监理单位在承担房屋建筑工程项目的质量监理工作时，需要从自身的资质等级出发，保证监理人员的资质符合工程项目的要求。在实际的工程项目监理工作中，由于一些因素的影响，会出现监理权转让和挂靠等情况，也由于的业主在雇佣监理单位的渠道上并不正规，一系列不规范的市场行为出现会降低监理人员的整体形象，对于工程监理优势的发挥具有较大的负面影响。另外，从建设单位的工程监理来说，完全按照法律法规进行监理工作限制了工程监理的发展。

1.2缺少公正性

监理单位在接受建设单位的委托后，需要对整个施工过程中的各个环节进行全面监理，包括施工材料、施工设备、构配件以及施工人员的施工过程等。因为监理单位监察的范围广，内容多，如果监理单位和建设单位之间的关系比较特殊，会在一定程度上对监察结果造成影响，导致工程监理缺乏公正性。建设单位为了节省工程成本，脱离监理单位的监察，在影响到监察结果公正性和公平性的同时，也会对房建工程的质量造成影响。

2 房屋建筑监理单位质量管理的强化措施探究

2.1 完善质量管理制度

监理单位在开展质量管理工作中应明确完善的管理制度对指导每项工作的有效落实有着重要意义。因此，构建完善的质量管理制度应引起监理行业的重视，根据国家相关法律法规的要求明确各项质量标准，形成统一的管理制度作为指导各监理单位制定管理制度的依据，

从而避免监理单位胡乱解释国家相关规定与要求的现象。在统一的管理制度基础上，监理单位可以具备针对房屋建筑工程实际情况细化管理制度内容的权利，在展开质量管理工作前，全面搜集房屋建筑项目的资料，明确其中对于质量的要求、房屋工程用途、特点等具体信息，

针对每一项施工内容制定完善的质量管理计划，突出管理方法的针对性，以便在复杂的建筑施工环境中，及时发现质量隐患，发挥事前控制的作用，规避质量问题造成的损失与影响。

2.2 优化质量管理内容

按照时间顺序进行划分，质量管理主要分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段质量管理的侧重点不同，监理单位应在明确的管理目标指导下，优化管理内容，提升管理的有效性与针对性。在事前管理中，监理单位应总结以往的房屋建筑质量管理工作经验，全面分析在施工中可能对房屋质量造成影响的因素，并根据具体的施工组织计划，制定质量管理计划，在计划中突出管理内容的重点与难点，以此为依据联合施工单位管理人员、技术人员构建完善的质量监督体系，重点排查已发生质量问题的施工环节，提早制定质量问题处理方案。此外，与建设单位、设计单位、施工单位联合进行施工设计图会审，多角度审视施工设计图的合理性，分析设计图中存在的问题，无误后展开技术交底工作。在事中管理中，房屋建筑施工中存在诸多不可控与不稳定因素严重威胁着施工质量，这也是施工中频繁遗留质量隐患的主要原因，监理人员应具备应对突发情况的能力，在施工过程中全面掌握施工情况，展开动态管理，使施工质量一直处于可控状态，严格按照质量标准开展。在事后管理中，施工完成后进入到工程验收环节，这也是质量管理的关键，但是在以往的管理工作中经常被忽视。监理人员需要根据施工合同中的规定逐一展开质量检验，检验过程发现问题应第一时间要求施工单位进行整改，保障工程质量达标后再进入到系统的工程验收中，从而避免返工等问题的出现，影响工程的效率与效益。需要注意的是，在事后质量管理上，应重点做好隐蔽工程质量管理，这能够最大程度上也能够减少质量隐患。

2.3 强化施工工序

首先，在施工人员正式进入工地前，要对其进行综合素质能力的培训和考核，确保其自身能力达到标准后才能允许进入施工现场。对于一些特殊的岗位还需要检查相应的资格证书，如叉车证、吊车证等 ；其次，对于会直接影响到工程质量的重点施工环节要加强监管，比如预应力筋张拉，一定要保证其建立的预应力值可靠无误。另外，对于一些对时间比较敏感的环节也要加强监督，比如混凝土施工过程中，在对混凝土进行分层浇筑的时候，一定要在下层混凝土未初凝前就要完成对上层混凝土的浇筑，一旦时间掌握出现差错将会对整个工程质量都造成严重的打击。在砖墙完成砌筑后，6-10天内不应有其它操作，一定要等砖墙完全内凝固和稳定，否则容易造成砖墙倾斜或是结构不稳。

2.4 提升人力资源素质

质量管理工作是一项专业性极强的工作，其要求监理人员必须掌握房屋工程施工的专业知识，也要从专业管理的角度制定管理计划、做出正确的决策。因此，面对当前行业不重视监理工作的现状，应从提升从业人员准入资质标准着手，引导行业重视监理单位的质量管理工作，要求从业人员必须具备从业经验，接受过正规与系统的教育。同时，在工作中也要定期组织行业内部培训，了解先进的质量管理技术与管理方法，能够结合房屋建筑的发展趋势创新质量管理方法，从而有效提升质量管理效果与管理效率。并树立监理人员不断提升个人能力的意识，促进监理人员不断完善知识体系，加强专业知识学习，强化自身职业道德素质与能力。

结束语：综上所述，房建工程是城市建设中重要的一项工程。为了使房建工程符合质量要求，监理单位必须发挥其自身的作用，做好监理工作，保证项目工程的各个施工环节都是按照相关技术标准进行，使项目工程符合国家和社会的需求，并以此促进建筑行业的可持续发展。

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