工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析

工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析

侯占强

身份证号码： 37132419841030**** 青岛建工集团济南建设工程有限公司 山东青岛 250014

摘要：现阶段随着我国的市场经济发展，竞争成为了普遍的行业现象，各行各业的竞争十分激烈，建筑工程单位也不例外，而大多以中标为目的的施工企业只能以高成本低利润的形式进行工程报价，因此致使建筑市场的工程项目造价普遍较低。所以想要中标后的建筑施工企业获取最大利润，就一定要对工程报价进行管控，实施精细化的管理，以高质量、高安全、稳进度的前提下，获取最大收益。

关键词：工程造价应用；建筑工程；管理技术；策略

引言

在新时期之下，现代化以及城镇化得到了迅速的发展，从而促进了我们国家的建筑行业的发展。特别是在国家出台了相关的税收政策之后，建筑工程施工造价在当下的社会发展前景是非常客观的，同时也是成为了建筑行业发展的重要项目。工程造价这一项目能为企业带来连环效益，从而提高了行业市场竞争的核心。

1工程造价的概述

在一线的项目建设当中，工程建设公司内部的造价人员从项目建设的前期一直到这些项目的竣工验收整个过程，所产生的各种费用称之为工程造价。由此可以看出，工程造价包含了对整个项目建设所产生的各类费用成本，包括材料采购成本，人工成本设备、租赁成本、购置成本费用。其中，在工程项目现场所应用的设施设备，可能会是工程建设单位购买的施工设备以及建设单位租赁的设备。同时，造价还包括设备的安装和建筑其他设施的安装费用，工程建设公司依据国家出台的相关技术规定，来在项目验收之内就科学地计算整个项目花费的所有资金。如果在项目建设期间所产生的费用不在设备费用内，也不在人工费用，费用产生的比较特殊，就可以单独罗列一个科目称为独立费用。

2工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析

2.1政府需要加强市场管控

为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位，在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。

2.2完善施工设计

在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。

2.3重视施工进度控制

科学合理的编制进度对提升施工进度管理的效果有着积极的作用，编制人员不可依靠个人经验或合同内容盲目编制，要结合实际，到施工现场实地调查，然后根据相关的当地资料详细分析施工工地的自然环境、地质条件，提前预估出影响施工进度的不良因素，做好应对准备措施。此外，在编制进度中也要对工程量、施工人员进行审计核实，明确工作协调程度，这样才能提升施工效率，确保实际施工进度与计划进度同步。协调沟通是进度管理中不可或缺的部分，各个部门人员可利用信息技术平台进行交流沟通，相关负责人要将每天的施工情况、施工进度上报，材料管理负责人也要及时盘查材料库存，并结合施工需求及时补充。材料是施工的根本，因此有效确保材料及时供应才能提升施工工程效率，促进施工工程的顺利完成。施工各个环节的衔接工作也十分关键，尤其是交叉施工，更要提前做好协调工作，达到双方互不干扰。

2.4应用于工程施工管理中

在工程建设单位开展一线的项目建设施工作业的过程中，经常会产生造价管理问题，工程公司的项目管理人员需要充分的重视造价工作的开展。①在开展工程项目招标时，公司需要严格按照国家制定的招标法来开展招标工作，选择优秀的项目承包商，这为后期保证工程的质量而建立良好的基础。工程造价人员结合实际的工程施工方案，仔细审查工程技术所需要的各类施工材料。②开展项目施工期间，施工工作人员应该强化对一线项目施工技术管理，以及加强对工程质量的监控，避免因为在项目建设期间，出现施工作业与实际的图纸不相匹配而造成的返工问题。这样会给工程公司带来较大的经济压力和资金浪费，工程建设的人员对采购来的各类建设材料和工程进行审核，确保建设材料达到技术要求标准，以及检查工程实施设备的安全性和可靠性。

2.5进行正确决策

在建筑工程中，针对施工方案的使用，建筑公司要能够做制定出科学合理的可行性报告，并以此为参考作出正确决策，进而有效控制施工工程造价。出于降低投资风险的考虑，建筑公司要能够对施工工程方案可信性分析引起足够的重视，如果本公司在可行性分析方面有所欠缺，在委托设计单位进行方案可行性分析时，要能够选择专业化、正规化的设计公司，而且在可信性分析过程中，本公司相关人员也需要参与其中，并与设计公司人员进行有效沟通，了解可行性分析情况，确保可行性分析中所使用的数据信息真实有效，而形成的可行性报告具有较强的针对性，从而能够为施工工程提供科学的参考。为了确保可行性报告的有效性，在可行性报告中作出初步的资金估算。在确保可行性报告真实性的基础上，建筑公司要重点关注其中的资金估算结果，如果估算远超出公司在施工工程中的语气花费，则应该考虑是否进行方案调整，以此达到造价控制的目的。

2.6严格控制工程变更

工程设计图纸是实现建筑物体的一种构思，并且也是建筑工程施工的基础，虽然建筑物在图纸中呈现得相对简单，但是在实际施工环境中却十分复杂，施工阶段需要各个环节的协调配合，因此也会出现各种各样的问题，这些都将影响施工进度及施工质量，甚至会由于某一环节出现变更，而影响施工质量、进度以及造价成本。所以严格把控工程变革，注重对设计图、施工方案的审计，严格按照施工图纸及施工方案施工，将一切可能出现的不良因素提前排除。

结语

造价对于整体工程项目来讲具有重要的作用，尤其是在建筑项目投资阶段和工程设计阶段，以及项目的施工管理阶段，工程公司通过对工程造价的管理，来管控工程的建设费，实现工程项目建设中的成本管理合理化，进而为工程公司获得更多的利润，提高工程公司未来的经济效益。

参考文献

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[2]建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法分析[J].王梓菡.建材与装饰.2019(27)

[3]工程造价管理在建筑工程管理中的应用分析[J].谭登国.现代物业(中旬刊).2019(07)