统计在经济管理工作中的重要作用

统计在经济管理工作中的重要作用

查红玲

济宁市兖州区新兖镇财经服务中心 山东省 济宁市 272100

摘要：随着企业结构体制的不断改革，如何保证企业的经济管理是决定企业具有良性竞争力的关键因素，而统计工作发挥的作用则直接影响着经济管理的状况。因此，研究统计工作在企业经济管理中的重要作用，强化其宏观调控作用有着很好的现实意义。

关键词：统计；经济管理；重要作用

1统计分析在经济管理领域应用的价值

1.1提高企业经济管理水平

社会及经济的发展进步,促使市场环境和企业经济管理内容发生了改变,将统计分析合理的运用于企业经济管理领域是满足现代化企业经济管理的需要。市场环境相对之前来说变得更为复杂,企业之间的竞争形势也是越来越激烈和严峻,所以考虑到当前这种形势,企业如果想要持续稳固的发展下去,就需要结合市场环境对自身的经济状况做出科学的分析以及预测,才可以针对市场需求调整自身战略目标,为企业谋求更好的发展出路。将统计分析能够合理有效的运用于经济管理领域,能够对企业目前经济状况及未来发展趋势做出整合与分析,帮助企业提升管理与决策的科学性和可行性,从而有效提高企业经济管理水平。

1.2提高企业的市场竞争力

在国际国内市场大融合的发展形势下,社会各行业在面临更多发展机遇的同时,行业之间的竞争也更加激烈。企业财务、运营、风险以及人力资源等多方面的管理工作变得更加复杂和多样化,为保障企业经济管理工作能够满足不同管理岗位的要求,让统计分析成为提高企业市场竞争力的强而有力的抓手,就必须借助统计分析来实现对企业经营数据信息的分类和归纳,进而为企业制定更加科学合理的规划、决策等提供科学依据。同时企业在发展过程中,还需结合市场环境、政策环境对企业经营战略和服务生产方向进行优化调整,这些目标的实现都离不开统计分析技术的支持。现代化的统计分析方法融入了大量的科技元素,在多种信息化技术的帮助下能够实现对海量市场信息的统计和分析,从而使得企业经济决策更加科学合理。

2经济管理中统计的应用现状

2.1管理层对统计工作的重视程度不够

对于很多企业来讲，其决策管理层往往并没有认识到统计工作的重要性，只是简单地认为统计工作就是做一些数据表格，画一些图之类的，不以为然，觉得一些表格能有什么作用，只是看看就抛诸脑后，但是他并不知道需要对这些数据进行整理以及分析研究的后续工作，没有使得统计的这些数据资料发挥出应有的作用，从而认为统计工作并没有多少用处。因此，要想进行有效的管理，不仅仅需要精确地统计工作，更需要能够认识到统计工作重要性的管理决策者，只有二者结合才能发挥出统计工作真正的重要作用。

2.2没有完善的统计体系

对于统计工作而言，要想发挥出真正的作用，一个完善的统计体系是必不可少的，完善的统计体系是科学地获取信息以及进行数据分析工作的良好基础。这就对一个企业所具有的统计人员提出了较高的要求，因为假如统计人员不具备应有的专业统计资质，那么对企业的统计工作势必会造成很大的负面影响，使得统计工作转变为无用工作，无法发挥出其应有作用。同样，企业得统计体系假如不健全，就很难通过数据分析技术和统计的相关方法去分析发现解决当前生产，销售以及管理工作中的问题，更何况解决问题了。因此，统计人员资质的统一规范化，统计体系的完整系统化，政策制度的落实化都是一个企业必须重点解决的问题。

3如何更好地发挥统计在经济管理中的作用

3.1强化统计人员的综合能力

一个企业统计人员的专业素质能力以及职业水平对于统计工作是否能够发挥出应有的作用具有很大的影响。良好的职业素养能够有效提高统计工作的质量与效果，并且统计工作人员作为统计工作的主体执行部分，其个人品德素质对于企业来讲同样至关重要。因此，对统计人员专业素质的培训与教育对于企业来讲很有必要。

比较重要的一步就是统计技术人员的岗前培训工作。在培训过程中，需要通过授课实践等多种方式使得他们掌握统计工作的各项要求与相关的统计方法，手段，而不是简单地了解，停留在理论层面。最后在岗前培训即将结束的时候对培训人员进行结业考核，考核成绩理想的人员才具有正式工作的资格，给统计工作人员树立优胜劣汰的意识，秉承着宁缺毋滥的思想才能真正意义上改变企业统计工作人员的现状，起到优化的目的。

另外，定期邀请知名专业人士为企业统计人员进行授课讲座也是必不可少的，在当前的社会背景下，每一个人都在逆水行舟，不进则退，科技知识在不断进步发展，同行的竞争者也都在不断提高自己，这就要求我们统计人员要具备与时俱进的意识思维，切忌故步自封，因此邀请专家进行授课能够较好的提高该企业统计人员的知识储备量，及时地了解最新的统计方法应用到日常的统计工作中。

3.2良好的统计模式

对于企业来讲，一个良好的统计工作方法手段能够有效地提高统计工作人员的工作效率，尤其是在信息化时代的今天，利用现代化的信息技术手段去加强企业的管理能力更是必不可少的。通过分析当前企业的经济管理工作可以发现，企业最为常见的经营管理方式是企业资源计划管理模式，此模式主要是通过采取信息技术以及先进管理理念的手段，以构建科学化，系统化的管理框架结构，搭建科学合理的管理平台。企业主要需要注意以下两点：

1.注重有效利用信息化通信的快捷性，网络化技术的优越性，并充分结合物流、相关数据信息以及现金流，从而优化整套的管理流程，进行简化以达到增强企业市场竞争力的目的。

2.搭建完善的数据基础，对于一个企业而言，必须要充分认识到自身的实际情况，切实明白当前的发展需求，从而根据建立的数据基础支撑于统计活动的顺利进行，以更好地对经济经营进行管理。

3.3在企业资金运转分析上的运用

统计分析合理运用于企业资金运转分析,可以帮助企业全面了解资金运转情况,以便找出资金运转过程中存在的问题和不足,进而制订出更加经济、合理的财务实施方案,实现资金的高效配置与最大化的利用率。具体到实际工作中就是利用统计分析得出企业各项资金在不同生产经营环节中的利用情况和价值表现,从而为调优生产结构、完善投资决策而提供可靠依据。由于财务信息能够准确反映出企业近一段时间内的财务盈亏情况,因此相关工作人员可借助统计分析将企业当前或过去一段时间内的资金运转数据以线形图、饼形图等形式表现出来,让企业管理者更加形象、直观的了解企业不同时期内的资金变化情况和发展趋势。另外,将资金运转变化情况与企业生产、经营、决策等内容进行结合并分析比较,有助于企业全面了解具体工作行为执行的效果。

结论

统计分析在经济管理领域的运用主要是帮助企业全面了解发展过程中的经济运行状况,以便及时发现企业经营及管理中存在的不足和问题,并利用统计分析寻求最佳的解决对策。统计分析在企业运营管理、营销管理、风险控制、财务分析等方面得到有效的应用和发展,在提升企业经营管理水平、规避风险方面发挥了重要作用。统计分析已经成为调优企业经济结构、提升其管理水平的重要支撑,同时使得企业管理效率、核心竞争力大幅提升,使企业能够更加持续稳定的发展。

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