关于土木工程施工现场安全分析

关于土木工程施工现场安全分析

徐勤

身份证号： 51292219701130****

摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。

关键词：土木工程；施工现场；安全管理；措施

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任务，工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容，使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下，加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究，具有重要的理论意义和现实价值。

1施工现场管理概述

建筑工程项目具有较强的综合性，涉及诸多方面的施工内容。加强现场施工管理，在于构建标准化的施工现场，并开展有序安全的施工作业，据此保障施工质量，实现安全施工和文明有序施工。现场施工管理涉及诸多内容，包括施工质量管理、施工成本管理、施工安全管理、文明施工以及施工现场协调等。在施工现场管理中，要通过高效有序的管理，有效保障施工进度、施工质量以及施工安全。

2常见问题

2.1安全管理意识方面

随着时代的发展，我国的城市化进程不断的推广完善，施工建设项目的数量不断增多，规模也越来越庞大，施工的难度越来越高。近几年来，施工过程中出现安全事故的问题依然较高，导致这些问题出现的原因就在于施工人员不具备较高的安全意识。土木工程施工具有明显的复杂性与系统性，不同的施工环节需要由不同的施工人员来进行建设，这也就导致施工人员流动性较大，由此导致施工安全管理工作的难度大，强度高，所以施工中安全事故频发。另外，施工人员与管理人员自身对施工安全方面缺乏科学的认知与高度的重视，例如施工现场安全警示标志未能科学摆放，安全保障措施未能得到有效落实，管理人员未能在具体工作中全面落实施工安全意识的宣传与教育工作等，都会直接阻碍土木工程施工管理工作的有序开展。

2.2施工安全管理体系不健全

在建筑工程施工安全管理过程中，施工安全管理机制的不完善和不健全所造成的工程项目施工安全管理工作开展不顺，是项目部安全管理常态。建筑工程施工安全管理体系中，项目部及企业并不能根据工程项目建设实情，对安全施工中的诸多安全施工环节制定专项计划，也不能采取专人负责方式保证建筑工程施工安全管理机制落到实处。此外，安全生产责任制执行不彻底，更是建筑工程施工安全管理体制不完善的重要表现，直接导致项目部诸多安全施工管理指标流于表面，对工程项目施工安全管理工作造成严重的负面影响。

2.3现场管理不规范

建筑工程施工现场主要涉及到设备、材料的管理内容。一旦施工材料或施工设备存在安全问题，也会对施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外，还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控。而当下尚未形成规范的物料管理制度，常导致施工安全管理工作无法取得满意成效。

3建筑施工现场安全管理优化措施

3.1加强安全管理力度

要重视现场的安全管理工作，根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。

3.2重视管理体系的建立与完善

科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来，我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深，有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系，在实际的应用中，不断综合改善，增强各环节施工操作的标准性与规范性，提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。重视土木工程施工流程的科学完善。结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量，保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行，强化细节落实效果。科学把控施工现场巡视工作的力度，如果发现有违规操作，立马制止并进行处罚与纠正，保障整体施工质量。

3.3增强施工人员的安全意识并加强职业技能培训

增强施工人员的安全意识及加强职业技能培训是有效保证建筑工程施工安全管理水平稳步提升的重要策略。在工程项目建设施工过程中，施工人员是主要变动因素，绝大部分施工安全事故发生源于基层施工人员安全防范意识薄弱，甚至不合规范的施工操作流程导致，因此，增强基层施工人员的安全意识和提高其职业技能是切实保障工程项目建设施工人员安全的重要措施。针对当今社会建筑工程企业基层施工人员素质偏低及安全意识淡化等问题，施工管理方可在工程项目开工前对所有基层施工人员和中高层管理技术人员进行系统化培训，以有效增强工作人员施工安全防范意识。同时，在开展培训工作的过程中，可贯彻施工人员职业技能培训，并将培训考核结果与员工绩效挂钩，不断提高工作人员自主学习安全防范知识和专业技能的主动性与积极性。

3.4优化施工质量和施工安全管理

要增强施工人员的责任感，并督促施工人员对质量保证书进行签订，严格按照既定标准保障施工质量，并通过各项安全制度和相关措施，有效加强施工安全。要加强对施工过程的严格监管，负责人要深入施工现场，将现场施工情况与施工图纸进行对比，实时掌握施工现场的各项情况，及时发现并有效解决施工过程中存在的质量和安全隐患，要对各类施工质量和施工安全问题进行及时整改，并强化监督管理和详细记录。要加强对施工质量的监管，保障施工产品质量，并推动标准化、文明化施工。要加强对各道施工工序的质量控制，消除影响施工工序质量的潜在因素，有效保障各道工序的施工质量。通过专检、自检以及交接检查等方法，加强质量检查，确保各道施工工序质量满足相应的施工规范要求和质量标准要求，杜绝施工质量问题和安全事故。要严格监控施工材料、施工设备以及各类构配件的质量，根据相应的质量标准和技术要求，实施严格的质量检验，强化质量监控，有效预防相关质量问题。另外，要推进实施安全生产责任制，强化相关教育培训，将建筑工程施工实际情况作为依据，采取具有较强针对性和有效性的措施，创设安全生产条件，并定期对建筑工程实施质量和安全专项检查。

结束语

综上所述，土木工程施工管理工作的开展情况对土木工程的整体施工质量具有重要的影响作用。为此，相关部门要高度重视施工管理工作的全面开展，正视施工管理中存在的相关问题，结合工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案，由此增强施工管理的整体效果，为土木工程施工质量的全面提升提供有力的保障。

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